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  • DE-67105 Schifferstadt
  • 01/2018
  • Ergebnis
  • (ID 2-277123)

Projekt- und Quartiersmanagement Schifferstadt


 
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    Entscheidung 03.01.2018 Entscheidung
    Verfahren Verhandlungsverfahren
    Teilnehmer Gewünschte Teilnehmerzahl: min. 3 - max. 5
    Gebäudetyp Städtebauliche Projekte
    Art der Leistung Ausschreibung, Vergabe / allgemeine Beratungsleistungen / Kostenmanagement / Projektsteuerung / Stadt-/ Gebietsplanung
    Sprache Deutsch
    Auslober/Bauherr Stadtverwaltung Schifferstadt, Schifferstadt (DE)
    Betreuer PMA Projektmanagement Aumann, Sauerlach (DE)
    Aufgabe
    Die Stadt Schifferstadt beabsichtigt im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ die Leistungen für das Projekt- und Quartiersmanagement zu vergeben.
    Leistungsumfang
    Die Stadt Schifferstadt beabsichtigt im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ die Leistungen für das Projekt- und Quartiersmanagement zu vergeben. Das Fördergebiet umfasst etwa 86 ha und 3 800 Einwohner.
    Im Mai 2014 wurde per Stadtratsbeschluss ein Antrag auf die Aufnahme in das Förderprogramm „Soziale Stadt“ beim Ministerium des Inneren und für Sport gestellt. Die positive Rückmeldung erhielt die Stadt Schifferstadt am 13.11.2014. Das Untersuchungsgebiet, welches große Teile der Innenstadt umfasst, wurde in Abstimmung mit der Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion (ADD) Neustadt festgelegt und am 23.4.2015 vom Stadtrat Schifferstadt beschlossen.
    Im September 2015 wurde das Büro Rittmannsperger Architekten GmbH in Darmstadt von der Stadt Schifferstadt beauftragt, ein Integriertes Handlungskonzept gemäß § 171 e BauGB „Soziale Stadt“ für das Untersuchungsgebiet zu erarbeiten.
    Ziel ist, mit Hilfe des Förderprogramms die Schwächen im Untersuchungsgebiet zu beheben und gleichzeitig die Stärken und Potentiale der Stadt herauszuarbeiten. Dieser Prozess hat zwei wesentliche Aspekte – einen nach innen gewandten, der durch bauliche und soziale Verbesserungen die Identität der Bewohner fördert und andererseits einen nach außen gewandten Aspekt, mit dem die Vorzüge durch imagefördernde Maßnahmen herausgearbeitet werden.
    Die wesentlichen Ziele des Förderprogramms sind die Steigerung der Wohn-, Lebens- und Arbeitsqualität sowie die Förderung der Zukunftsfähigkeit des Stadtteils. Es geht insbesondere darum, nachhaltige Investitionen vor allem in die soziale und öffentliche Infrastruktur zu tätigen und damit benachteiligte Quartiere zu stärken.
    Für die Umsetzung der Maßnahmen und den Einsatz von Mitteln in den kommenden Jahren nach den Kriterien des Programms „Soziale Stadt“, gibt das Integrierte Handlungskonzept (IHK) den Rahmenplan vor. Es definiert die inhaltliche und räumliche Schwerpunktsetzung sowie die Steuerung von Art, Umfang, Abfolge und Kosten der Maßnahmen.
    Projektmanagement
    Das Projektmanagement bildet die übergeordnete Ebene für das Programm „Soziale Stadt“. Dabei liegen die Verantwortung, die Organisation, die Steuerung, die Finanzierung und die Abwicklung der einzelnen Maßnahmen im Aufgabenbereich der Kommune. Bei der Vielzahl der Beteiligten und Aufgaben sowohl an der Planung, bei der Finanzierung, als auch bei der Durchführung wird die Verwaltung sinnvollerweise von einem Projektmanager unterstützt.
    Aufgaben Projektmanagement:
    — Fördermittelmanagement,
    — Mitwirkung im Rahmen der Ausschreibungs- und Vergabeverfahren von projektbezogenen Maßnahmen,
    — Fortschreibung und Umsetzung des Handlungskonzeptes.
    Quartiersmanagement
    Eine weitere Besonderheit des Programms „Soziale Stadt“ ist das Quartiersmanagement als Motor, Initiator und Moderator der Bürgerinteressen im Quartier. Dieses soll, die – mit Standort im Quartier – Beteiligung der Bürger organisieren, Projektideen bündeln, Entwicklungsprozesse in die Wege leiten und Workshops moderieren. Hierzu sind z. B. Multiplikatoren, Verantwortliche aus Politik und Wirtschaft sowie entsprechende Fachbehörden zu beteiligen.
    Aufgaben Quartiersmanagement:
    — Aufbau eines Quartiersbüro,
    — Vor-Ort-Präsenz mit Koordinierungsfunktion (voraussichtlich 1 Tag alle 2 Wochen),
    — Mitwirkung bei der Umsetzung des Handlungskonzeptes,
    — Öffentlichkeitsarbeit,
    — Entwicklung eines nachbarschaftlichen Netzwerks,
    — Verwaltung des Aktionsfonds als Instrument für kleinere, nachbarschaftliche Aktivitäten und Kleinstmaßnahmen,
    — Erstellen von Bestandsaufnahmen und Analysen von Quartieren,
    Eine ausführliche Beschreibung des Umfanges und der zu erbringenden Leistungen des Projekt- und Quartiersmanagements können aus der Leistungsbeschreibung in den herunterzuladenden Vergabeunterlagenentnommen werden.
    Ausführungsbeginn: 1.1.2018
    Ausführungsende: 31.12.2021.
    Adresse des Bauherren DE-67105 Schifferstadt
    TED Dokumenten-Nr. 348844-2017
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    • Deutschland-Schifferstadt: Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

      2017/S 170-348844

      Auftragsbekanntmachung

      Dienstleistungen

      Richtlinie 2014/24/EU

      Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber

      I.1)Name und Adressen
      Stadtverwaltung Schifferstadt
      Marktplatz 2
      Schifferstadt
      67105
      Deutschland
      Kontaktstelle(n): Zu Händen von: Frau Ilona Volk, Bürgermeisterin
      Telefon: +49 623544-230
      E-Mail: MjE5UkxfUlZaUl8tYFBVVlNTUl9gYU5RYRtRUg==
      Fax: +49 623544-197
      NUTS-Code: DEB3I

      Internet-Adresse(n):

      Hauptadresse: http://www.schifferstadt.de

      I.2)Gemeinsame Beschaffung
      I.3)Kommunikation
      Die Auftragsunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei zur Verfügung unter: https://www.dtvp.de/Center/notice/CXP4YHPYCUY
      Weitere Auskünfte erteilen/erteilt folgende Kontaktstelle:
      PMA Projektmanagement Aumann
      Münchener Straße 55
      Sauerlach
      82054
      Deutschland
      Kontaktstelle(n): Herrn Peter Aumann
      Telefon: +49 81046496778
      E-Mail: MTNecmpea2s9bWpeKmorYWI=
      Fax: +49 81046496779
      NUTS-Code: DE21H

      Internet-Adresse(n):

      Hauptadresse: www.pma-m.de

      Angebote oder Teilnahmeanträge sind einzureichen an die oben genannten Kontaktstellen
      I.4)Art des öffentlichen Auftraggebers
      Regional- oder Kommunalbehörde
      I.5)Haupttätigkeit(en)
      Allgemeine öffentliche Verwaltung

      Abschnitt II: Gegenstand

      II.1)Umfang der Beschaffung
      II.1.1)Bezeichnung des Auftrags:

       

      Projekt- und Quartiersmanagement Schifferstadt.

       

      Referenznummer der Bekanntmachung: 2017/09
      II.1.2)CPV-Code Hauptteil
      71000000
      II.1.3)Art des Auftrags
      Dienstleistungen
      II.1.4)Kurze Beschreibung:

       

      Die Stadt Schifferstadt beabsichtigt im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ die Leistungen für das Projekt- und Quartiersmanagement zu vergeben.

       

      II.1.5)Geschätzter Gesamtwert
      II.1.6)Angaben zu den Losen
      Aufteilung des Auftrags in Lose: nein
      II.2)Beschreibung
      II.2.1)Bezeichnung des Auftrags:
      II.2.2)Weitere(r) CPV-Code(s)
      II.2.3)Erfüllungsort
      NUTS-Code: DEB3I
      Hauptort der Ausführung:

       

      67105 Schifferstadt.

       

      II.2.4)Beschreibung der Beschaffung:

       

      Die Stadt Schifferstadt beabsichtigt im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ die Leistungen für das Projekt- und Quartiersmanagement zu vergeben. Das Fördergebiet umfasst etwa 86 ha und 3 800 Einwohner.

      Im Mai 2014 wurde per Stadtratsbeschluss ein Antrag auf die Aufnahme in das Förderprogramm „Soziale Stadt“ beim Ministerium des Inneren und für Sport gestellt. Die positive Rückmeldung erhielt die Stadt Schifferstadt am 13.11.2014. Das Untersuchungsgebiet, welches große Teile der Innenstadt umfasst, wurde in Abstimmung mit der Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion (ADD) Neustadt festgelegt und am 23.4.2015 vom Stadtrat Schifferstadt beschlossen.

      Im September 2015 wurde das Büro Rittmannsperger Architekten GmbH in Darmstadt von der Stadt Schifferstadt beauftragt, ein Integriertes Handlungskonzept gemäß § 171 e BauGB „Soziale Stadt“ für das Untersuchungsgebiet zu erarbeiten.

      Ziel ist, mit Hilfe des Förderprogramms die Schwächen im Untersuchungsgebiet zu beheben und gleichzeitig die Stärken und Potentiale der Stadt herauszuarbeiten. Dieser Prozess hat zwei wesentliche Aspekte – einen nach innen gewandten, der durch bauliche und soziale Verbesserungen die Identität der Bewohner fördert und andererseits einen nach außen gewandten Aspekt, mit dem die Vorzüge durch imagefördernde Maßnahmen herausgearbeitet werden.

      Die wesentlichen Ziele des Förderprogramms sind die Steigerung der Wohn-, Lebens- und Arbeitsqualität sowie die Förderung der Zukunftsfähigkeit des Stadtteils. Es geht insbesondere darum, nachhaltige Investitionen vor allem in die soziale und öffentliche Infrastruktur zu tätigen und damit benachteiligte Quartiere zu stärken.

      Für die Umsetzung der Maßnahmen und den Einsatz von Mitteln in den kommenden Jahren nach den Kriterien des Programms „Soziale Stadt“, gibt das Integrierte Handlungskonzept (IHK) den Rahmenplan vor. Es definiert die inhaltliche und räumliche Schwerpunktsetzung sowie die Steuerung von Art, Umfang, Abfolge und Kosten der Maßnahmen.

      Projektmanagement

      Das Projektmanagement bildet die übergeordnete Ebene für das Programm „Soziale Stadt“. Dabei liegen die Verantwortung, die Organisation, die Steuerung, die Finanzierung und die Abwicklung der einzelnen Maßnahmen im Aufgabenbereich der Kommune. Bei der Vielzahl der Beteiligten und Aufgaben sowohl an der Planung, bei der Finanzierung, als auch bei der Durchführung wird die Verwaltung sinnvollerweise von einem Projektmanager unterstützt.

      Aufgaben Projektmanagement:

      — Fördermittelmanagement,

      — Mitwirkung im Rahmen der Ausschreibungs- und Vergabeverfahren von projektbezogenen Maßnahmen,

      — Fortschreibung und Umsetzung des Handlungskonzeptes.

      Quartiersmanagement

      Eine weitere Besonderheit des Programms „Soziale Stadt“ ist das Quartiersmanagement als Motor, Initiator und Moderator der Bürgerinteressen im Quartier. Dieses soll, die – mit Standort im Quartier – Beteiligung der Bürger organisieren, Projektideen bündeln, Entwicklungsprozesse in die Wege leiten und Workshops moderieren. Hierzu sind z. B. Multiplikatoren, Verantwortliche aus Politik und Wirtschaft sowie entsprechende Fachbehörden zu beteiligen.

      Aufgaben Quartiersmanagement:

      — Aufbau eines Quartiersbüro,

      — Vor-Ort-Präsenz mit Koordinierungsfunktion (voraussichtlich 1 Tag alle 2 Wochen),

      — Mitwirkung bei der Umsetzung des Handlungskonzeptes,

      — Öffentlichkeitsarbeit,

      — Entwicklung eines nachbarschaftlichen Netzwerks,

      — Verwaltung des Aktionsfonds als Instrument für kleinere, nachbarschaftliche Aktivitäten und Kleinstmaßnahmen,

      — Erstellen von Bestandsaufnahmen und Analysen von Quartieren,

      Eine ausführliche Beschreibung des Umfanges und der zu erbringenden Leistungen des Projekt- und Quartiersmanagements können aus der Leistungsbeschreibung in den herunterzuladenden Vergabeunterlagenentnommen werden.

      Ausführungsbeginn: 1.1.2018

      Ausführungsende: 31.12.2021.

       

      II.2.5)Zuschlagskriterien
      Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt
      II.2.6)Geschätzter Wert
      II.2.7)Laufzeit des Vertrags, der Rahmenvereinbarung oder des dynamischen Beschaffungssystems
      Beginn: 01/01/2018
      Ende: 31/12/2021
      Dieser Auftrag kann verlängert werden: ja
      Beschreibung der Verlängerungen:

       

      Der Vertrag soll am 1.1.2018 beginnen. Die Vertragslaufzeit ist zunächst auf 4 Jahre bis zum 31.12.2021 begrenzt. Danach kann der Vertrag optional verlängert werden (max. bis Ende Laufzeit des Programms Soziale Stadt 2026). Der Stundenumfang kann in den einzelnen Jahren variieren.

       

      II.2.9)Angabe zur Beschränkung der Zahl der Bewerber, die zur Angebotsabgabe bzw. Teilnahme aufgefordert werden
      Geplante Mindestzahl: 3
      Höchstzahl: 5
      Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Zahl von Bewerbern:

       

      Die Auswahl erfolgt anhand einer vergleichenden Bewertung der eingereichten Angaben und Unterlagen in Bezug auf die daraus hervorgehende Leistungsfähigkeit, Fachkunde und Zuverlässigkeit.

       

      II.2.10)Angaben über Varianten/Alternativangebote
      Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
      II.2.11)Angaben zu Optionen
      Optionen: ja
      Beschreibung der Optionen:

       

      Siehe Punkt II.2.7 Laufzeit des Vertrags.

       

      II.2.12)Angaben zu elektronischen Katalogen
      II.2.13)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
      Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein
      II.2.14)Zusätzliche Angaben

       

      Für die 1. Stufe (Bewerbungsverfahren) ist der Bewerbungsbogen mit den geforderten Anlagen einzureichen. Lediglich nach Erreichen der 2. Stufe (Zuschlagsverfahren) ist die Abgabe des Honorarformblatts und ein Angebot auf Basis der Zuschlagskriterien erforderlich.

       

      Abschnitt III: Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Angaben

      III.1)Teilnahmebedingungen
      III.1.1)Befähigung zur Berufsausübung einschließlich Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister
      Auflistung und kurze Beschreibung der Bedingungen:

       

      Alle nachfolgenden Auskünfte sind auf den Formblättern des Bewerbungsbogens zu erteilen:

      — Bürobezeichnung und Anschrift des Bewerbers;

      — Darstellung der wirtschaftlichen Verknüpfung mit anderen Unternehmen, hinsichtlich Trennung von Planung und Bauausführung;

      — Kontaktperson mit Telefon- und Faxnummer, E-Mail und Homepage;

      — Rechtsform des Bewerbers;

      — Jahr der Bürogründung;

      — Tätigkeitsschwerpunkt des Unternehmens;

      — Nachweis zur Führung der Berufsbezeichnung Architekt oder Stadtplaner;

      — verbindliche Erklärung zu Ausschlussgründen gemäß § 123 und § 124 GWB.

       

      III.1.2)Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
      Eignungskriterien gemäß Auftragsunterlagen
      III.1.3)Technische und berufliche Leistungsfähigkeit
      Eignungskriterien gemäß Auftragsunterlagen
      III.1.5)Angaben zu vorbehaltenen Aufträgen
      III.2)Bedingungen für den Auftrag
      III.2.1)Angaben zu einem besonderen Berufsstand
      Die Erbringung der Dienstleistung ist einem besonderen Berufsstand vorbehalten
      Verweis auf die einschlägige Rechts- oder Verwaltungsvorschrift:

       

      Natürliche Personen, die gemäß den Rechtsvorschriften ihres Heimatlandes am Tag der Bekanntmachung zur Führung der Berufsbezeichnung Architekt oder Stadtplaner berechtigt sind.

       

      III.2.2)Bedingungen für die Ausführung des Auftrags:
      III.2.3)Für die Ausführung des Auftrags verantwortliches Personal
      Verpflichtung zur Angabe der Namen und beruflichen Qualifikationen der Personen, die für die Ausführung des Auftrags verantwortlich sind

      Abschnitt IV: Verfahren

      IV.1)Beschreibung
      IV.1.1)Verfahrensart
      Verhandlungsverfahren
      IV.1.3)Angaben zur Rahmenvereinbarung oder zum dynamischen Beschaffungssystem
      IV.1.4)Angaben zur Verringerung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer oder Lösungen im Laufe der Verhandlung bzw. des Dialogs
      IV.1.5)Angaben zur Verhandlung
      Der öffentliche Auftraggeber behält sich das Recht vor, den Auftrag auf der Grundlage der ursprünglichen Angebote zu vergeben, ohne Verhandlungen durchzuführen
      IV.1.6)Angaben zur elektronischen Auktion
      IV.1.8)Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)
      Der Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen: ja
      IV.2)Verwaltungsangaben
      IV.2.1)Frühere Bekanntmachung zu diesem Verfahren
      IV.2.2)Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
      Tag: 05/10/2017
      Ortszeit: 14:00
      IV.2.3)Voraussichtlicher Tag der Absendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe bzw. zur Teilnahme an ausgewählte Bewerber
      IV.2.4)Sprache(n), in der (denen) Angebote oder Teilnahmeanträge eingereicht werden können:
      Deutsch
      IV.2.6)Bindefrist des Angebots
      IV.2.7)Bedingungen für die Öffnung der Angebote

      Abschnitt VI: Weitere Angaben

      VI.1)Angaben zur Wiederkehr des Auftrags
      Dies ist ein wiederkehrender Auftrag: nein
      VI.2)Angaben zu elektronischen Arbeitsabläufen
      VI.3)Zusätzliche Angaben:

       

      Erfüllen mehrere Bewerber gleichermaßen die Anforderungen wird die Auswahl durch Losentscheid getroffen.

      Bekanntmachungs-ID: CXP4YHPYCUY.

       

      VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
      VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
      Vergabekammern Rheinland-Pfalz Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung
      Stiftsstraße 9
      Mainz
      55116
      Deutschland
      Telefon: +49 6131162234
      E-Mail: MjE4ZFNgVU9QU1lPW1tTYBxgWl4uW2VZU1ocYFpeHFJT
      Fax: +49 6131162113

      Internet-Adresse:http://www.mwkel.rlp.de/Zugeordnete-Institutionen/Vergabekammer/

      VI.4.2)Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren
      VI.4.3)Einlegung von Rechtsbehelfen
      Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

       

      Verstöße gegen Vergabevorschriften sind gegenüber dem Auftraggeber unverzüglich zu rügen, bei Verstößen, die sich aus der Bekanntmachung oder den Vergabeunterlagen ergeben, bis spätestens zum Ablauf der Angebots- oder Bewerbungsfrist (§ 160 Abs. 3 Nr. 1-3 GWB). Teilt der Auftraggeber mit, dass der Rüge nicht abgeholfen wird, kann innerhalb von 15 Kalendertagen ein Nachprüfungsantrag bei der o. a. Vergabekammer schriftlich gestellt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Ein Nachprüfungsantrag ist zudem unzulässig soweit der Antrag erst nach Zuschlagserteilung zugestellt wird (§ 168 Abs. 2 GWB). Die Zuschlagserteilung ist möglich 10 Tage nach Absendung (per Fax oder elektronischem Weg) der Bekanntgabe der Vergabeentscheidung (§ 134 Abs. 1 GWB).

       

      VI.4.4)Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen erteilt
      Vergabekammern Rheinland-Pfalz Ministerium für Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung
      Stiftsstraße 9
      Mainz
      55116
      Deutschland
      Telefon: +49 6131162234
      E-Mail: MjE4ZFNgVU9QU1lPW1tTYBxgWl4uW2VZU1ocYFpeHFJT
      Fax: +49 6131162113
      VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
      01/09/2017
    © European Union, http://ted.europa.eu
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  • Gewährleistung

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INFO-BOX

Ausschreibung veröffentlicht 06.09.2017
Ergebnis veröffentlicht 16.02.2018
Zuletzt aktualisiert 16.02.2018
Wettbewerbs-ID 2-277123 Status Kostenpflichtig
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