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Lorenz Consult ZT GmbH

     


INFO-BOX
  •      Premium seit
    07.09.2017
    Büro-ID
    1-13378
  • Seitenaufrufe
    1235

Kontaktdaten

Inhaber/Partner

Zahlen & Fakten

Bürogründung
1972
Branche

Architekten, Bauingenieure, Projektsteuerer

Kernkompetenz Gesundheitseinrichtungen

- Management der Komplexität
- Erhöhte Termin- und Kostensicherheit bzw. Risikominimierung durch in sich schlüssige, ganzheitliche Krankenhausplanungen, sowie ein gezieltes Termin- und Kostenmanagement
- Gesteigerte Planungsqualität durch Einbindung aller relevanten Projektbeteiligten, wie med. Nutzer, Medizintechnik & Facility Management
- Reduzierte Planungs- und Errichtungskosten aufgrund eines durchgängigen Änderungsmanagements auf Basis von validierten Entscheidungen

Kernkompetenz Pharma and Food

- Schnittstellenreduktion durch einen Ansprechpartner für das gesamte Gebäude in allen Planungs- und Errichtungsphasen
- Material- und Personalfluss gerechte Layouts unter Berücksichtigung der Prozessanlagentechnik
- Vermeidung von aufwändigen Umbauten während der Errichtung = Kosten- und Zeitersparnis durch 5D-BIM, als Grundlage für die Kollisionsüberprüfung mit der Prozessanlagentechnik
- Integration der GxP Qualifizierungsvorgaben vom ersten Layout bis zur Inbetriebnahme dadurch Reduktion der Änderungskosten
- Minimierung des Kosten- und Terminrisikos

Kernkompetenz Stahlbau und Industriebau

-Minimierung des Kosten- und Terminrisikos durch:
...die Digitalisierung der Bestandssituation mittels 3D-Scan und die Implementierung dieser in das Industrie- und Stahlbauplanungsprojekt
...die Vergabe als Gesamtplanungsauftrag - von der Feasibility Study über Basic Design, von der Ausschreibung bis zur Überwachung der Errichtungs- und Inbetriebnahmephase.
- Steigerung der Investitionssicherheit durch:
...den Einsatz der 5D-BIM (Building Information Modelling) Technologie und
...die Möglichkeit, Informationen daraus in die digitale Fabriksplanung zu übernehmen.
- laufende Kosten- und Terminkontrolle.

Kernkompetenz Planungstechnologie 5D - BIM

- bestmöglicher Informationsgehalt und Projektüberblick durch einen BIM-gerechten Steuerungsprozess
- Digitalisierung der Bestandssituation durch 3D-Scan & Implementierung in das Planungsprojekt
- Steigerung der Nutzerzufriedenheit durch verbesserte Visualisierungs- und Darstellungsmöglichkeiten
- Reduzierung von Informationsverlusten an den Gewerkeschnittstellen
- Minimierung des Kosten- und Terminrisikos
- laufende Kosten- und Terminkontrolle