Beratungsleistungen Förderprogramm Soziale Stadt - Durchfüh ... 87058 | competitionline

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DE-63263 Neu-Isenburg
05/2012
Result
(ID 87058)

Beratungsleistungen Förderprogramm Soziale Stadt - Durchführung des Quartiersmanagements und des Projektmanagements

Negotiated procedure

Awarding of contract
- Project managers
  
  Nassauische Heimstätte GmbH, Frankfurt/Main (DE)
  
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Project data

Decision	05/2012
Procedure	Negotiated procedure
Occupational groups	Urban planners, Project managers, Other specialist planners Desired number of participants: 3-5 Actual participants: 2
Type of service	allgemeine Beratungsleistungen
Access area	GPA/ GATT
Language	German
City	DE-63263 Neu-Isenburg
Awarding authority / Client	Magistrat der Stadt Neu-Isenburg, Neu-Isenburg (DE)
Assignment	Beratungsleistung "Soziale Stadt" für das "Stadtquartier West" in Neu-Isenburg. Übernahme des Projekt- und Quartiersmanagements. Das Programmgebiet Stadtquartier West wurde im Jahr 2005 in das Förderprogramm aufgenommen. Die Beauftragung für das derzeitige Quartiers- und Projektmanagement endet am 31.3.2012. Um eine nahtlose Fortführung des Programmablaufs gewährleisten zu können, muss das Quartiers- und Projektmanagement ab dem 1.4.2012 beauftragt werden. Der Bewilligungszeitraum für das Programm endet mit dem 31.12.2014, jedoch können die Fördergelder auch nach dem Bewilligungszeitraum verausgabt werden. Die Beauftragung erfolgt daher bis zum 31.12.2014, mit einer Option auf Verlängerung nach Maßgabe der zur Verfügung stehenden Restmittel und des verbleibenden Handlungsbedarfs. Das Programmgebiet liegt im Westen der Kernstadt Neu-Isenburg. Es umfasst eine Fläche von rund 42 ha mit rund 2 500 Bewohnern. Die räumlichen Schwerpunkte liegen in einem Wohngebiet mit Geschosswohnungsbau, der in den 70er Jahren entstanden ist und Flächen des städtischen Sportparks, auf dem bereits Maßnahmen im Rahmen des Förderprogramms umgesetzt wurden. Die Stadt Neu-Isenburg hat im Rahmen des Förderprogrammes eine ehemals kirchliche Einrichtung erworben und betreibt diese als Stadtteilzentrum mit unterschiedlichen Akteuren aus dem Stadtquartier. Der Schwerpunkt der Leistungen liegt in den Bereichen Quartiersmanagement, Qualitätsverbesserung im baulichen Bestand, der sozialen Stabilisierung, der Verbesserung des Wohnumfeldes und bei stadtplanerischen Einzelmaßnahmen. Quartiersmanagement: Hauptaufgaben im Rahmen des Quartiersmanagements sind die Beteiligung und Information der Bewohner, die Aktivierung lokaler Akteure bzw. die Zusammenarbeit innerhalb der bestehenden Strukturen mit dem Ziel der Schaffung eines Quartiersbewusstseins, der Verbesserung des sozialen und kulturellen Lebens und dem Aufbau tragbarer Netzwerke innerhalb des Quartiers. Das Quartiersmanagement ist räumlich angesiedelt im Stadtteilzentrum. Neben den o.g. Aufgaben sind regelmäßige Bewohnersprechstunden, Stadtteilfeste und Bewohnerrunden durchzuführen. Das Quartiersmanagement koordiniert alle Aktivitäten im Stadtteilzentrum, insofern ist für diesen Aufgabenbereich ein ausreichendes Stundenkontingent vorzusehen. Projektmanagement: Das Projektmanagement beinhaltet die inhaltliche und organisatorische Verfahrenskoordination, die zeitgerechte Abstimmung und Koordination von verschiedenen Einzelmaßnahmen, Einzelplanungen und Projektgruppen, die zeitliche, fachliche und finanzielle Abstimmung des Planungsprozesses sowie die Erstellung, Überwachung und Fortschreibung eines Maßnahmen-, Durchführungs- und Finanzierungskonzeptes, eines Maßnahmen- und Phasenplanes sowie Zwischenberichte, in Absprache mit dem AG Quartals- und Abschlussbericht einschließlich Gesamtkostenübersicht. Dazu gehören. — Die Umsetzung und Fortschreibung des Integrierten Handlungskonzeptes, — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur Erfolgskontrolle, Evaluation, — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur Verstetigung des Programmes über die Förderung hinaus, — Die Fortschreibung des bestehenden Finanzierungs- und Fördermittelkonzeptes, — Die Beratung des Auftraggebers in allen Fragen des Förderprogrammes, — Akquisition von zusätzlichen Finanzierungsmitteln von Dritten zur Realisierung zusätzlicher investiver und nichtinvestiver Maßnahmen im Quartier, — Die Bearbeitung der Förderanträge und Klärung aller offenen Fragen mit dem Fördermittelgeber, sowie die Kontrolle der Auszahlungsvoraussetzungen für den Mittelabruf und Überprüfung der Einhaltung von Wirtschaftsplanansätzen der Maßnahmen, — Die Steuerung eines bestehenden eigentümerübergreifenden Konzeptes für die Wohnungsbelegung, — Das Controling im Rahmen der Fördermittelverwaltung.
Scope of services	Erwartet wird ein Angebot zur Durchführung Projekt- und Quartiersmanagements für die Vertragslaufzeit vom 1.4.2012 bis 31.12.2014 über die zu erbringenden Leistungen als Pauschale, dabei können bis zu 100 Stunden/Monat veranschlagt werden.

Tender notice
- Auftragsbekanntmachung
  Dienstleistungen
  
  Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber
  
  I.1) Name, Adressen und Kontaktstelle(n)
  Magistrat der Stadt Neu-Isenburg
  Postfach 1764
  Zu Händen von: Monika Berelson
  63237 Neu-Isenburg
  DEUTSCHLAND
  Telefon: +49 6102241613
  E-Mail: monika.berelson@stadt-neu-isenburg.de
  Fax: +49 6102241861
  Internet-Adresse(n)
  Hauptadresse des öffentlichen Auftraggebers http://www.Neu-Isenburg.de
  Weitere Auskünfte erteilen: Magistrat der Stadt Neu-Isenburg
  Siemensstraße 14
  Zu Händen von: Monika Berelson
  63263 Neu-Isenburg
  DEUTSCHLAND
  Telefon: +49 6102-241613
  E-Mail: Monika.Berelson@Stadt-Neu-Isenburg.de
  Fax: +49 6102-241861
  Internet-Adresse: http://www.Neu-Isenburg.de
  Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen (einschließlich Unterlagen für
  den wettbewerblichen Dialog und ein dynamisches Beschaffungssystem)
  verschicken: Magistrat der Stadt Neu-Isenburg
  Postfach 1764
  Zu Händen von: Monika Berelson
  63237 Neu-Isenburg
  DEUTSCHLAND
  Telefon: +49 6102241613
  E-Mail: monika.berelson@stadt-neu-isenburg.de
  Fax: +49 6102241861
  Internet-Adresse: http://www.Neu-Isenburg.de
  Angebote oder Teilnahmeanträge sind zu richten an: die oben genannten
  Kontaktstellen
  
  I.2) Art des öffentlichen Auftraggebers
  Regional- oder Lokalbehörde
  
  I.3) Haupttätigkeit(en)
  Allgemeine öffentliche Verwaltung
  
  I.4) Auftragsvergabe im Auftrag anderer öffentlicher Auftraggeber
  Der öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer öffentlicher
  Auftraggeber: nein
  
  Abschnitt II: Auftragsgegenstand
  
  II.1) Beschreibung
  
  II.1.1) Bezeichnung des Auftrags durch den öffentlichen Auftraggeber:
  Beratungsleistungen Förderprogramm Soziale Stadt - Durchführung des
  Quartiersmanagements und des Projektmanagements.
  
  II.1.2) Art des Auftrags und Ort der Ausführung, Lieferung bzw.
  Dienstleistung
  Dienstleistungen
  Dienstleistungskategorie Nr 25: Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen
  Hauptort der Dienstleistung: Stadtquartier West, 63263 Neu-Isenburg,
  DEUTSCHLAND.
  NUTS-Code DE71C
  
  II.1.3) Angaben zum öffentlichen Auftrag, zur Rahmenvereinbarung oder zum
  dynamischen Beschaffungssystem (DBS)
  Die Bekanntmachung betrifft einen öffentlichen Auftrag
  
  II.1.5) Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens
  Beratungsleistung "Soziale Stadt" für das "Stadtquartier West" in
  Neu-Isenburg. Übernahme des Projekt- und Quartiersmanagements.
  Das Programmgebiet Stadtquartier West wurde im Jahr 2005 in das
  Förderprogramm aufgenommen. Die Beauftragung für das derzeitige Quartiers-
  und Projektmanagement endet am 31.3.2012.
  Um eine nahtlose Fortführung des Programmablaufs gewährleisten zu können,
  muss das Quartiers- und Projektmanagement ab dem 1.4.2012 beauftragt
  werden. Der Bewilligungszeitraum für das Programm endet mit dem
  31.12.2014, jedoch können die Fördergelder auch nach dem
  Bewilligungszeitraum verausgabt werden. Die Beauftragung erfolgt daher bis
  zum 31.12.2014, mit einer Option auf Verlängerung nach Maßgabe der zur
  Verfügung stehenden Restmittel und des verbleibenden Handlungsbedarfs.
  Das Programmgebiet liegt im Westen der Kernstadt Neu-Isenburg. Es umfasst
  eine Fläche von rund 42 ha mit rund 2 500 Bewohnern. Die räumlichen
  Schwerpunkte liegen in einem Wohngebiet mit Geschosswohnungsbau, der in
  den 70er Jahren entstanden ist und Flächen des städtischen Sportparks, auf
  dem bereits Maßnahmen im Rahmen des Förderprogramms umgesetzt wurden.
  Die Stadt Neu-Isenburg hat im Rahmen des Förderprogrammes eine ehemals
  kirchliche Einrichtung erworben und betreibt diese als Stadtteilzentrum
  mit unterschiedlichen Akteuren aus dem Stadtquartier.
  Der Schwerpunkt der Leistungen liegt in den Bereichen Quartiersmanagement,
  Qualitätsverbesserung im baulichen Bestand, der sozialen Stabilisierung,
  der Verbesserung des Wohnumfeldes und bei stadtplanerischen
  Einzelmaßnahmen.
  Quartiersmanagement:
  Hauptaufgaben im Rahmen des Quartiersmanagements sind die Beteiligung und
  Information der Bewohner, die Aktivierung lokaler Akteure bzw. die
  Zusammenarbeit innerhalb der bestehenden Strukturen mit dem Ziel der
  Schaffung eines Quartiersbewusstseins, der Verbesserung des sozialen und
  kulturellen Lebens und dem Aufbau tragbarer Netzwerke innerhalb des
  Quartiers. Das Quartiersmanagement ist räumlich angesiedelt im
  Stadtteilzentrum. Neben den o.g. Aufgaben sind regelmäßige
  Bewohnersprechstunden, Stadtteilfeste und Bewohnerrunden durchzuführen.
  Das Quartiersmanagement koordiniert alle Aktivitäten im Stadtteilzentrum,
  insofern ist für diesen Aufgabenbereich ein ausreichendes
  Stundenkontingent vorzusehen.
  Projektmanagement:
  Das Projektmanagement beinhaltet die inhaltliche und organisatorische
  Verfahrenskoordination, die zeitgerechte Abstimmung und Koordination von
  verschiedenen Einzelmaßnahmen, Einzelplanungen und Projektgruppen, die
  zeitliche, fachliche und finanzielle Abstimmung des Planungsprozesses
  sowie die Erstellung, Überwachung und Fortschreibung eines Maßnahmen-,
  Durchführungs- und Finanzierungskonzeptes, eines Maßnahmen- und
  Phasenplanes sowie Zwischenberichte, in Absprache mit dem AG Quartals- und
  Abschlussbericht einschließlich Gesamtkostenübersicht. Dazu gehören.
  — Die Umsetzung und Fortschreibung des Integrierten Handlungskonzeptes,
  — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur
  Erfolgskontrolle, Evaluation,
  — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur
  Verstetigung des Programmes über die Förderung hinaus,
  — Die Fortschreibung des bestehenden Finanzierungs- und
  Fördermittelkonzeptes,
  — Die Beratung des Auftraggebers in allen Fragen des Förderprogrammes,
  — Akquisition von zusätzlichen Finanzierungsmitteln von Dritten zur
  Realisierung zusätzlicher investiver und nichtinvestiver Maßnahmen im
  Quartier,
  — Die Bearbeitung der Förderanträge und Klärung aller offenen Fragen mit
  dem Fördermittelgeber, sowie die Kontrolle der Auszahlungsvoraussetzungen
  für den Mittelabruf und Überprüfung der Einhaltung von
  Wirtschaftsplanansätzen der Maßnahmen,
  — Die Steuerung eines bestehenden eigentümerübergreifenden Konzeptes für
  die Wohnungsbelegung,
  — Das Controling im Rahmen der Fördermittelverwaltung.
  
  II.1.6) Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
  85300000, 71400000
  
  II.1.7) Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)
  Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA): ja
  
  II.1.8) Lose
  Aufteilung des Auftrags in Lose: nein
  
  II.1.9) Angaben über Varianten/Alternativangebote
  Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
  
  II.2) Menge oder Umfang des Auftrags
  
  II.2.1) Gesamtmenge bzw. -umfang
  Erwartet wird ein Angebot zur Durchführung Projekt- und
  Quartiersmanagements für die Vertragslaufzeit vom 1.4.2012 bis 31.12.2014
  über die zu erbringenden Leistungen als Pauschale, dabei können bis zu 100
  Stunden/Monat veranschlagt werden.
  
  II.2.2) Angaben zu Optionen
  Optionen: ja
  Beschreibung der Optionen: Der Auftraggeber behält sich vor, den
  Auftragnehmer nach Ablauf des 31.12.2014 weiter zu beauftragen. Ein
  Rechtsanspruch auf die Übertragung von Leistungen nach dem 31.12.2014
  besteht nicht.
  
  II.3) Vertragslaufzeit bzw. Beginn und Ende der Auftragsausführung
  Beginn 1.4.2012. Abschluss 31.12.2014
  
  Abschnitt III: Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische
  Angaben
  
  III.1) Bedingungen für den Auftrag
  
  III.1.3) Rechtsform der Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben
  wird
  Erforderliche Rechtsform bei Auftragserteilung: Arbeitsgemeinschaft in
  Form einer BGB-Gesellschaft oder einer nach ausländischem Recht
  vergleichbaren Rechtsform.
  Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter.
  Die nachträgliche Bildung von Bewerber-/Bietergemeinschaften nach
  Einreichung des Teilnahmeantrags ist unzulässig.
  
  III.1.4) Sonstige besondere Bedingungen
  Für die Ausführung des Auftrags gelten besondere Bedingungen: ja
  Darlegung der besonderen Bedingungen: Voraussetzung ist die örtliche
  Präsenz des Quartiersmanagements im Fördergebiet.
  
  III.2) Teilnahmebedingungen
  
  III.2.1) Persönliche Lage des Wirtschaftsteilnehmers sowie Auflagen
  hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister
  Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
  Auflagen zu überprüfen: Der Bewerber hat zum Nachweis seiner Eignung mit
  der Bewerbung nachfolgend die unter III.2.2 und III. 2.3 geforderten
  Angaben, Erklärungen und Unterlagen vorzulegen. Die Vorlage von Kopien ist
  zulässig. Bei Bewerbergemeinschaften sind die geforderten Nachweise -
  soweit einschlägig - grundsätzlich von allen Mitgliedern der Gemeinschaft
  einzureichen. Ausländische Bewerber haben statt der geforderten amtlichen
  Nachweise nach deutschem Recht gleichwertige Bescheinigungen nach den
  Vorschriften ihres Herkunftslandes vorzulegen.
  Im Falle des geplanten Einsatzes von Nachunternehmern sind die
  vorgesehenen Nachunternehmer mit der Bewerbung zu benennen und die unter
  III.2.2 und III.2.3 verlangten Angaben, Erklärungen und Unterlagen
  sinngemäß (soweit einschlägig und bezogen auf die zu erbringende
  Teillleistung) auch von den Nachunternehmern einzureichen.
  Die Nichtvorlage einer oder mehrerer der genannten Angaben, Erklärungen
  und Unterlagen innerhalb der unter IV.3.3 genannten Frist führt zum
  Ausschluss vom Verfahren. Mehrfachbewerbungen von Unternehmen, z.B. als
  Einzelbewerber, oder als Mitglied einer Bietergemeinschaft und/oder als
  Nachunternehmer sind unzulässig.
  Die Nichtvorlage einer oder mehrerer der genannten Angaben, Erklärungen
  und Unterlagen innerhalb der unter IV.3.3 genannten Frist führt zum
  Ausschluss vom Verfahren.
  Mehrfachbewerbungen von Unternehmen z.B. als Einzelbewerber oder als
  Mitglied einer Bietergemeinschaft und/oder als Nachunternehme sind
  unzulässig.
  
  III.2.2) Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
  Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
  Auflagen zu überprüfen: 1. Darlegung des Umsatzes des Unternehmens
  (durchschnittlich in den letzten 3 Jahren)
  2. Angaben über die Personalstärke (durchschnittlich in den letzten 3
  Jahren)
  3. Darstellung der Tätigkeitsfelder des Unternehmens.
  
  III.2.3) Technische Leistungsfähigkeit
  Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der
  Auflagen zu überprüfen:
  Folgende Kompetenzen und Erfahrungen sind durch Referenzen zu belegen.
  Für den Bereich Quartiersmanagement:
  — soziale, interkulturelle und kommunikative Kompetenz, Erfahrungen in der
  Gemeinwesenarbeit und im Quartiersmanagement, Interdisziplinärer
  Arbeitsansatz,
  — Moderations- und Kommunikationserfahrung in Planungsprozessen,
  Konfliktmanagement, Methoden der Bewohneraktivierung sowie Erfahrungen in
  der Öffentlichkeitsarbeit,
  — Kenntnisse im Bereich Projektarbeit, Angebote für Kinder, Jugendliche,
  Erwachsene und Senioren, Migranten,
  — Kenntnisse der lokalen Gegebenheiten.
  Für den Bereich Projektmanagement.
  — Erfahrungen im Bereich Stadtplanung und Sozialarbeit, Steuerung
  komplexer Entwicklungsprozesse mit stadtplanerischen, städtebaulichen und
  sozialen Fragestellungen in Fördergebieten,
  — Erfahrungen in der Projektentwicklung – Steuerung und –Durchführung,
  — Fähigkeit zur Einbeziehung der lokalen Akteure des öffentlichen,
  privaten und gemeinnützigen Sektors (z. B. soziale Träger, Institutionen,
  Wohnungswirtschaft, private Wirtschaft, Vereine, Verbände), insgesamt
  Kompetenzen in den Bereichen Mediation, Gemeinwesen und
  Öffentlichkeitsarbeit,
  — Umsetzung und Abwicklung von städtebaulichen Förderprogrammen,
  — Erfahrungen mit Projektfinanzierung und Fördermittelverwendung,
  — Erfahrungen in der Akquisition von öffentlichen und privaten
  Finanzierungs- und Fördermitteln,
  — Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit kommunalen Verwaltungen und
  parlamentarischen Gremien,
  — Erfahrungen in der Projektevaluation und in der Entwicklung von
  Nachhaltigkeitskonzepten.
  
  III.3) Besondere Bedingungen für Dienstleistungsaufträge
  
  III.3.1) Angaben zu einem besonderen Berufsstand
  Die Erbringung der Dienstleistung ist einem besonderen Berufsstand
  vorbehalten: nein
  
  III.3.2) Für die Erbringung der Dienstleistung verantwortliches Personal
  Juristische Personen müssen die Namen und die beruflichen Qualifikationen
  der Personen angeben, die für die Erbringung der Dienstleistung
  verantwortlich sind: nein
  
  Abschnitt IV: Verfahren
  
  IV.1) Verfahrensart
  
  IV.1.1) Verfahrensart
  Verhandlungsverfahren
  Einige Bewerber sind bereits ausgewählt worden (ggf. nach einem bestimmten
  Verhandlungsverfahren) nein
  
  IV.1.2) Beschränkung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer, die zur
  Angebotsabgabe bzw. Teilnahme aufgefordert werden
  Geplante Mindestzahl 3 und Höchstzahl 5
  Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Zahl von Bewerbern: Die
  Auswahl der Teilnehmer erfolgt bei Vollständigkeit der nach III 2.1. bis
  III.2.3 vorzulegenden Nachweise durch Auswertung der vorgelegten
  Unterlagen gem. III.2.2 und III 2.3, insbesondere der Referenzen.
  
  IV.1.3) Verringerung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer im Laufe der
  Verhandlung bzw. des Dialogs
  Abwicklung des Verfahrens in aufeinander folgenden Phasen zwecks
  schrittweiser Verringerung der Zahl der zu erörternden Lösungen bzw. zu
  verhandelnden Angebote nein
  
  IV.2) Zuschlagskriterien
  
  IV.2.1) Zuschlagskriterien
  das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die Kriterien, die in
  den Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe oder zur
  Verhandlung bzw. in der Beschreibung zum wettbewerblichen Dialog
  aufgeführt sind
  
  IV.2.2) Angaben zur elektronischen Auktion
  Eine elektronische Auktion wird durchgeführt: nein
  
  IV.3) Verwaltungsangaben
  
  IV.3.1) Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber:
  Soziale Stadt
  
  IV.3.2) Frühere Bekanntmachung(en) desselben Auftrags
  nein
  
  IV.3.3) Bedingungen für den Erhalt von Ausschreibungs- und ergänzenden
  Unterlagen bzw. der Beschreibung
  Schlusstermin für die Anforderung von Unterlagen oder die Einsichtnahme:
  2.11.2011 - 12:00
  
  IV.3.4) Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
  2.11.2011 - 12:00
  
  IV.3.5) Tag der Absendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe bzw. zur
  Teilnahme an ausgewählte Bewerber
  18.11.2011
  
  IV.3.6) Sprache(n), in der (denen) Angebote oder Teilnahmeanträge
  verfasst werden können
  Deutsch.
  
  Abschnitt VI: Weitere Angaben
  
  VI.1) Angaben zur Wiederkehr des Auftrags
  Dies ist ein wiederkehrender Auftrag: nein
  
  VI.2) Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
  Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus
  Mitteln der Europäischen Union finanziert wird: nein
  
  VI.3) Zusätzliche Angaben
  Teilnahmeanträge sind unter Berücksichtigung der in dieser Bekanntmachung
  enthaltenen Anforderungen zu erstellen und einzureichen. Weitergehende
  Unterlagen zum Teilnahmeantrag werden nicht versandt. Etwaige Fragen sind
  ausschließlich an die in I. angegebene Stelle zu richten.
  Nachr. HAD-Ref.: 3330/1.
  Nachr. V-Nr/AKZ: Soziale Stadt.
  
  VI.4) Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
  
  VI.4.1) Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
  Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
  Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3; Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
  64283 Darmstadt
  DEUTSCHLAND
  Fax: +49 6151125816 (normale Dienstzeiten); +49 6151126834 (00:00 bis
  24:00 Uhr)
  
  VI.4.2) Einlegung von Rechtsbehelfen
  Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Ergeht
  eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann
  der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein
  Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor
  der Vergabekammer beantragen.
  Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig. (§ 107 Abs. 3 Nr. 4 GWB).
  
  VI.5) Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
  30.9.2011
Tender result notice
- Bekanntmachung vergebener Aufträge
  Dienstleistungen
  Richtlinie 2004/18/EG
  
  Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber
  
  I.1) Name, Adressen und Kontaktstelle(n)
  Magistrat der Stadt Neu-Isenburg
  Siemensstraße 14
  Zu Händen von: Monika Berelson
  63263 Neu-Isenburg
  DEUTSCHLAND
  Telefon: +49 6102-241613
  E-Mail: Monika.Berelson@Stadt-Neu-Isenburg.de
  Fax: +49 6102-241861
  Internet-Adresse(n):
  Hauptadresse des öffentlichen Auftraggebers: http://www.Neu-Isenburg.de
  
  I.2) Art des öffentlichen Auftraggebers
  Regional- oder Lokalbehörde
  
  I.3) Haupttätigkeit(en)
  Allgemeine öffentliche Verwaltung
  
  I.4) Auftragsvergabe im Auftrag anderer öffentlicher Auftraggeber
  Der öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer öffentlicher
  Auftraggeber: nein
  
  Abschnitt II: Auftragsgegenstand
  
  II.1) Beschreibung
  
  II.1.1) Bezeichnung des Auftrags
  Beratungsleistungen Förderprogramm Soziale Stadt - Durchführung des
  Quartiersmanagements und des Projektmanagements.
  
  II.1.2) Art des Auftrags und Ort der Ausführung, Lieferung bzw.
  Dienstleistung
  Dienstleistungen
  Dienstleistungskategorie Nr 25: Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen
  Hauptort der Ausführung, Lieferung oder Dienstleistungserbringung:
  Kurt-Schumacher-Straße, 63263 Neu-Isenburg, DEUTSCHLAND.
  NUTS-Code DE71C
  
  II.1.4) Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens
  Beratungsleistung "Soziale Stadt" für das "Stadtquartier West" in
  Neu-Isenburg. Übernahme des Projekt- und Quartiersmanagements.
  Das Programmgebiet Stadtquartier West wurde im Jahr 2005 in das
  Förderprogramm aufgenommen. Die Beauftragung für das derzeitige Quartiers-
  und Projektmanagement endet am 31.3.2012.
  Um eine nahtlose Fortführung des Programmablaufs gewährleisten zu können,
  muss das Quartiers- und Projektmanagement ab dem 1.4.2012 beauftragt
  werden. Der Bewilligungszeitraum für das Programm endet mit dem
  31.12.2014, jedoch können die Fördergelder auch nach dem
  Bewilligungszeitraum verausgabt werden. Die Beauftragung erfolgt daher bis
  zum 31.12.2014, mit einer Option auf Verlängerung nach Maßgabe der zur
  Verfügung stehenden Restmittel und des verbleibenden Handlungsbedarfs.
  Das Programmgebiet liegt im Westen der Kernstadt Neu-Isenburg. Es umfasst
  eine Fläche von rund 42 ha mit rund 2 500 Bewohnern. Die räumlichen
  Schwerpunkte liegen in einem Wohngebiet mit Geschosswohnungsbau, der in
  den 70er Jahren entstanden ist und Flächen des städtischen Sportparks, auf
  dem bereits Maßnahmen im Rahmen des Förderprogramms umgesetzt wurden.
  Die Stadt Neu-Isenburg hat im Rahmen des Förderprogrammes eine ehemals
  kirchliche Einrichtung erworben und betreibt diese als Stadtteilzentrum
  mit unterschiedlichen Akteuren aus dem Stadtquartier. Der Schwerpunkt der
  Leistungen liegt in den Bereichen Quartiersmanagement,
  Qualitätsverbesserung im baulichen Bestand, der sozialen Stabilisierung,
  der Verbesserung des Wohnumfeldes und bei stadtplanerischen
  Einzelmaßnahmen.
  Quartiersmanagement:
  Hauptaufgaben im Rahmen des Quartiersmanagements sind die Beteiligung und
  Information der Bewohner, die Aktivierung lokaler Akteure bzw. die
  Zusammenarbeit innerhalb der bestehenden Strukturen mit dem Ziel der
  Schaffung eines Quartiersbewusstseins, der Verbesserung des sozialen und
  kulturellen Lebens und dem Aufbau tragbarer Netzwerke innerhalb des
  Quartiers. Das Quartiersmanagement ist räumlich angesiedelt im
  Stadtteilzentrum. Neben den o.g. Aufgaben sind regelmäßige
  Bewohnersprechstunden, Stadtteilfeste und.
  Bewohnerrunden durchzuführen. Das Quartiersmanagement koordiniert alle
  Aktivitäten im Stadtteilzentrum, insofern ist für diesen Aufgabenbereich
  ein ausreichendes Stundenkontingent vorzusehen. Projektmanagement:
  Das Projektmanagement beinhaltet die inhaltliche und organisatorische
  Verfahrenskoordination, die zeitgerechte Abstimmung und Koordination von
  verschiedenen Einzelmaßnahmen, Einzelplanungen und Projektgruppen, die
  zeitliche, fachliche und finanzielle Abstimmung des Planungsprozesses
  sowie die Erstellung, Überwachung und Fortschreibung eines Maßnahmen-,
  Durchführungs- und Finanzierungskonzeptes, eines Maßnahmen- und
  Phasenplanes sowie Zwischenberichte, in Absprache mit dem AG Quartals- und
  Abschlussbericht einschließlich Gesamtkostenübersicht. Dazu gehören.
  — Die Umsetzung und Fortschreibung des Integrierten Handlungskonzeptes,
  — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur
  Erfolgskontrolle, Evaluation,
  — Die Entwicklung und Etablierung von Konzepten und Maßnahmen zur
  Verstetigung des Programmes über die Förderung hinaus,
  — Die Fortschreibung des bestehenden Finanzierungs- und
  Fördermittelkonzeptes,
  — Die Beratung des Auftraggebers in allen Fragen des Förderprogrammes,
  — Akquisition von zusätzlichen Finanzierungsmitteln von Dritten zur
  Realisierung zusätzlicher investiver und nichtinvestiver Maßnahmen im
  Quartier,
  — Die Bearbeitung der Förderanträge und Klärung aller offenen Fragen mit
  dem Fördermittelgeber, sowie die Kontrolle der Auszahlungsvoraussetzungen
  für den Mittelabruf und Überprüfung der Einhaltung von
  Wirtschaftsplanansätzen der Maßnahmen,
  — Die Steuerung eines bestehenden eigentümerübergreifenden Konzeptes für
  die Wohnungsbelegung,
  — Das Controling im Rahmen der Fördermittelverwaltung.
  
  II.1.5) Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)
  85300000, 71400000
  
  II.1.6) Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)
  Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA): ja
  
  II.2) Endgültiger Gesamtauftragswert
  
  II.2.1) Endgültiger Gesamtauftragswert
  Wert: 277 508,00 EUR
  mit MwSt. MwSt.-Satz (%) 19
  
  Abschnitt IV: Verfahren
  
  IV.1) Verfahrensart
  
  IV.1.1) Verfahrensart
  Verhandlungsverfahren ohne Aufruf zum Wettbewerb
  
  IV.2) Zuschlagskriterien
  
  IV.2.1) Zuschlagskriterien
  das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf
  1. Qualität und Strukturierung des Angebots. Gewichtung 30 %
  2. Erfahrungen des Projektteams. Gewichtung 20 %
  3. Gesamteindruck im Bietergespräch. Gewichtung 30 %
  4. Preis / Honorar. Gewichtung 20 %
  
  IV.2.2) Angaben zur elektronischen Auktion
  Eine elektronische Auktion wurde durchgeführt: nein
  
  IV.3) Verwaltungsangaben
  
  IV.3.1) Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber
  3330/1 / Soziale Stadt
  
  IV.3.2) Frühere Bekanntmachung(en) desselben Auftrags
  nein
  
  Abschnitt V: Auftragsvergabe
  Auftrags-Nr: 1
  Bezeichnung: Durchführung des Projekt- und Quartiersmanagement.
  
  V.1) Tag der Zuschlagsentscheidung:
  8.5.2012
  
  V.2) Angaben zu den Angeboten
  Anzahl der eingegangenen Angebote: 2
  
  V.3) Name und Anschrift des Wirtschaftsteilnehmers, zu dessen Gunsten der
  Zuschlag erteilt wurde
  Nassauische Heimstätte Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH
  Schaumainkai 47,
  60596 Frankfurt am Main
  DEUTSCHLAND
  E-Mail: Marion.schmitz-stadtfeld@nh-projektstadt.de
  Telefon: +49 6960691142
  Internet-Adresse: http://www.nh-projektstadt.de/
  Fax: +49 69606951142
  
  V.4) Angaben zum Auftragswert
  Ursprünglich veranschlagter Gesamtauftragswert:
  Wert: EUR
  mit MwSt. MwSt.-Satz (%)
  Endgültiger Gesamtauftragswert:
  Wert: 277 508,00 EUR
  mit MwSt. MwSt.-Satz (%) 19
  
  V.5) Angaben zur Vergabe von Unteraufträgen
  Es können Unteraufträge vergeben werden: nein
  
  Abschnitt VI: Weitere Angaben
  
  VI.1) Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
  Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus
  Mitteln der Europäischen Union finanziert wird: ja
  Angabe der Vorhaben und/oder Programme: Vergabe im Rahmen des
  Förderprogramms Soziale Stadt.
  
  VI.2) Zusätzliche Angaben:
  Nachr. HAD-Ref.: 3330/3.
  Nachr. V-Nr/AKZ: 3330/1 / Soziale Stadt.
  
  VI.3) Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
  
  VI.3.1) Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren
  Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
  Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3 / Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
  64283 Darmstadt
  DEUTSCHLAND
  Fax: +49 6151125816 (normale Dienstzeiten) / +49 6151126834 (00:00 bis
  24:00 Uhr)
  Zuständige Stelle für Schlichtungsverfahren
  Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
  Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3 / Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
  64283 Darmstadt
  DEUTSCHLAND
  Fax: +49 6151125816 (normale Dienstzeiten) / +49 6151126834 (00:00 bis
  24:00 Uhr)
  
  VI.3.2) Einlegung von Rechtsbehelfen
  Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Ergeht
  eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann
  der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein
  Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor
  der Vergabekammer beantragen.
  Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig. (§ 107 Abs. 3 Nr. 4 GWB).
  
  VI.3.3) Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen
  erteilt
  Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium Darmstadt
  Dienstgebäude: Wilhelminenstraße 1-3 / Fristenbriefkasten: Luisenplatz 2
  64283 Darmstadt
  DEUTSCHLAND
  Fax: +49 6151125816 (normale Dienstzeiten) / +49 6151126834 (00:00 bis
  24:00 Uhr)
  
  VI.4) Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
  16.5.2012
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