Externe Beratung, Begleitung und Erarbeitung von Leitbildern und Handlungsfeldern im Masterplanprozess "Eschborn 2030+"

Gegenstand dieser Bekanntmachung ist die Vergabe von interdisziplinären Dienstleistungen an Planungsbüros mit stadtplanerischem und/oder architektonischem Schwerpunkt im Rahmen eines Interessenbekundungsverfahrens.
Das Verfahren dient der Vorauswahl qualifizierter Planungsbüros mit Erfahrung in der Entwicklung von Zukunftsbildern für Städte und Kommunen und der strategisch integrierten Stadtentwicklungsplanung zur Teilnahme am Planungsprozess Masterplan ‚Eschborn 2030+‘.
Mit dem Masterplan ‚Eschborn 2030+‘ als integriertes Stadtentwicklungskonzept entsteht derzeit ein informelles strategisches Steuerungsinstrument auf gesamtstädtischer Ebene. Ganzheitlich wäre dabei ein städtebauliches Gesamtkonzept mit Vertiefungsentwürfen zu erarbeiten, das als Basiswerk für die zukünftigen Entwicklungen der Stadt in den kommenden 10-15 Jahren dienen soll.
Hierbei werden nicht nur städtebaulich-räumliche Aspekte, sondern auch gesellschaftliche, wirtschaftliche, kulturelle, ökologische und ästhetische Gesichtspunkte berücksichtigt.
Ein umfangreicher Statusbericht ‚Eschborn 2017‘ wurde bereits verwaltungsintern fertiggestellt.
Der Masterplanprozess ist Diskussionsplattform, dient zeitgleich Entscheidungsfindungen und soll nach Abschluss als „Regiebuch“ fungieren. Insgesamt ist ein kompakter zeitlicher Prozess beabsichtigt.
Die Fortführung der bisher getätigten inhaltlichen Arbeit soll im weiteren Prozess durch ein Planungsbüro übernommen werden und ist Gegenstand der Ausschreibung.
Die Aufgabe des Planungsbüros ist, ein beschlussfähiges Gesamtkonzept mit räumlichen Schwerpunkten zu entwickeln und darzustellen. Die Erarbeitung erfolgt unter Einbindung der Verwaltung, Politik und städtischer Gremien sowie der Öffentlichkeit (Präsentation regelmäßiger Zwischenberichte) und in enger Kooperation mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen oder Büros (Beteiligung, Fachplanungen, etc.).
Das Planungsbüro wirkt bei den Kommunikations- und Beteiligungsformaten mit und arbeitet die inhaltlichen Ergebnisse aus den Beteiligungsformaten auf und in die Handlungsfelder des Masterplans ein. Darüber hinaus stellt es Fachbeiträge für die Öffentlichkeitsarbeit zur Verfügung.
Im Angebot sollen Vorschläge gemacht werden, wie einzelne Phasen zu den jeweiligen vorgegebenen Leistungselementen ausgestaltet werden können.

Beschreibung der einzelnen Leistungselemente:

Die zu vergebende interdisziplinäre planerische Leistung zur Erarbeitung:

Leistungselement 1 ‚Leitbilder und gesamtstädtisches Konzept‘

Inhaltliche Entwicklung, Planung und Darstellung der fachlichen Produkte für das Stadium „Ziele, Szenarien/ Zukunftsleitbilder und gesamtstädtisches Konzept“. Es sollen hierbei verschiedene, vielfältige und der Stadt angepasste Leitbilder, die zukünftig in angemessenen Zeiträumen realisierbar sind, entwickelt und als beschlussfähiges Konzept vorgelegt werden. Ergebnisse aus Beteiligungen müssen in das Konzept einfließen.
Die Abstimmung des Leistungselements erfolgt in intensiver Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen/Büros für die Beteiligung
:
- Vor- und Nachbereitung der inhaltlichen Beiträge (z.B. Einbeziehung politischer und städtischer Gremien sowie der Verwaltung) in grafischer und textlicher Form

- Abstimmung der Zwischen- und Endergebnisse mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen/Büros (z.B. Beteiligung, Verkehrsentwicklungspläne, etc.) und Einflechtung in die planerische Leistung

-Moderation (ggf. unterstützend) und Teilnahme an Beteiligungsformaten

Leistungselement 2 ‚Handlungsfelder mit räumlichen Vertiefungsbereichen‘

Auf Basis des Statusberichts ‚Eschborn 2017‘ und der Ergebnisse des gesamtstädtischen Konzepts sowie der Zukunftsleitbilder sollen im weiteren Stadium „Handlungsfelder als Umsetzungsstrategien mit konkreten Maßnahmen“ (z.B. Themenfelder: Mobilität, Gewerbegebiete, Wohnen, Öffentlicher Raum, Landschaft und Ökologie, Historische Orte und Denkmäler oder auch Zentrale Orte und Einzelhandel) ausgearbeitet werden.
Diese sollen sowohl in verschiedenen Vertiefungs- und Darstellungsmaßstäben als auch in Varianten detailliert entwickelt, geplant und abgebildet werden. Es sollen hierbei verschiedene, vielfältige und der Stadt angepasste Handlungsfelder, die zukünftig in angemessenen Zeiträumen realisierbar sind, entwickelt und als beschlussfähiges Konzept vorgelegt werden. Ergebnisse aus Beteiligungen müssen in die Handlungsfelder einfließen.

Die Abstimmung des Leistungselements erfolgt in intensiver Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen/Büros für die Beteiligung:
- Vor- und Nachbereitung der inhaltlichen Beiträge (z.B. Einbeziehung politischer und städtischer Gremien sowie der Verwaltung) in grafischer und textlicher Form
- Abstimmung der Zwischen- und Endergebnisse mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen/Büros (z.B. Beteiligung, Verkehrsentwicklungspläne, etc.) und Einflechtung in die planerische Leistung
- Moderation (ggf. unterstützend) und Teilnahme an Beteiligungsformaten

Leistungselement 3 ‚Inhaltliche Beiträge für Öffentlichkeitsarbeit‘

Erarbeitung und Bereitstellung inhaltlicher Beiträge für die Öffentlichkeits- und Beteiligungsarbeit. Dies können z.B. Kampagnen-, Presse- oder auch Medienarbeit sein.
Die Abstimmung erfolgt in intensiver Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Agenturen/Büros für die Beteiligung.