Projektsteuerung für die Neukonzeption / Neubau des städtischen Multifunktionshauses Marktplatz 15, 34576 Homberg (Efze)

6.1 Kurzbeschreibung der Maßnahme:

Die Stadt Homberg (Efze) plant den Neubau eines Multifunktionshauses am Marktplatz.

6.1.1 Allgemeine Städtebauliche Situation / Entwicklung
Aufgrund der generellen strukturellen Änderung erfahren historische Innenstädte einen Wandel, der zunehmend zu Leerstand von Gewerbe- aber auch Wohnimmobilien und Flächen führt. Eine Nachnutzung der Räumlichkeiten ist sehr schwer darstellbar und erfordert ein Umdenken im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit.

6.1.2 Bauliche Ausgangssituation Marktplatz 15
Mitten in der historischen Altstadt von Homberg (Efze), direkt am Marktplatz befinden sich zwei Fachwerkhäuser, die giebelständig eine bauliche Einheit bilden und die Ostseite des Platzes flankieren. Sie sind eingebunden in eine ebenfalls markante Silhouette von historischen Gebäuden auf der Nord - und Südseite.

Im Zuge der baulichen Entwicklung wurde auf der rückwärtigen Seite ein primär eingeschossiger Anbau realisiert, der einen Lebensmittelmarkt beherbergt hat. Das Erdgeschoss steht jetzt seit 2002 leer. Eine Teilunterkellerung des Anbaus ist im Bereich des ca. 3,5 m mächtigen Höhenversatzes zur Hoffläche (Parkplatz Holzhäuser Straße) vorhanden. Das Bauwerk ist in Massivbauweise errichtet. Das Dach ist ein Flachdach.

In den Obergeschossen der beiden Fachwerkhäuser sind Wohnungen untergebracht. Für deren Erschließung mit Treppenhaus ist dem südlichen Fachwerkgebäude eine entsprechende Teilfläche baulich und eigentumsrechtlich abgegrenzt.

Die Stadt Homberg (Efze) hat die übrige Fläche des kompletten Erdgeschosses erworben.

6.1.3 Nachbarbebauung Holzhäuser Straße
An der Holzhäuser Straße befindet sich ein seit Jahren leerstehendes Fachwerkgebäude (Hausnummer 3). Es grenzt mit seinem Grundstück auf seiner Nord-Ost-Seite an das den vorbeschriebenen ehemaligen Lebensmittelmarkt an.

Vorüberlegungen des Projektes zeigen, dass eine Einbeziehung des Gebäudes auf zwei Ebenen als sinnvoll erscheint, um die benötigten Raumflächen auf einer bzw. maximal zwei Geschossflächen umzusetzen.

Bei einer Einbeziehung zur Integration des Gebäudes in das Gesamtkonzept sind Vorgespräche mit dem Landesamt für Denkmalpflege positiv verlaufen.

6.1.4 Bedarfs- und Nachfragesituation
In Homberg (Efze) besteht eine Nachfrage für zentral gelegene Räume durch verschiedene Nutzergruppen wie die
- Musikschule
- Elternschule / Familienzentrum
- Tageselternverein
- Starthilfe, Ausbildungsverbund
- VHS
- AWO
- Seniorenbeirat
und andere, um nur ein paar namentlich zu nennen.

Für diese Nutzergruppen / Planungsbeteiligten ist die momentane räumliche Situation nicht angemessen. Bisherige Räumlichkeiten musste man aufgeben und jetzige Unterbringungen können nur befristet aufrechterhalten werden. Auch sind die Rahmenbedingungen nicht optimal, da man sich auf verschiedene Standorte aufteilt.

Diese Gesamtsituation führt zu keiner attraktiven und zukunftssicheren Perspektive für eine soziale, interkulturelle Gesellschaft, die mit den vorgenannten Akteuren über hoch motivierte Protagonisten verfügt. Eine Kooperation und Vernetzung mit weiteren Standorten innerhalb der Stadt soll zur Aufwertung der Lebensqualität in der Kernstadt beitragen.

6.1.5 Raumbedarf
Insgesamt benötigen vorgenannte Gruppen nach einem Konzept eines Raumbedarfsplans eine Nutzfläche von ca. 850 qm.

Die aktuelle Situation des Marktplatz 15 mit seinem Erdgeschoss und das Kellergeschoss verfügen über eine Nettonutzfläche von ca. 526 qm.

6.1.6 Entwurfskonzept
Das Entwurfskonzept hat sich in den letzten Wochen durch Gespräche mit der Denkmalpflege und Vertretern des Fördermittelgebers wie folgt entwickelt:

- Der erdgeschossige Anbau des Lebensmittelmarktes wird inkl. Teilunterkellerung abgebrochen.
- Dieser Bereich wird durch einen Neubau ersetzt.
- Das Erdgeschoss der beiden historischen Gebäudeteile Marktplatz 15 wird saniert.
- Durch eine Einbeziehung des historischen Fachwerkhauses Holzhäuser Straße 3 werden die benötigten Flächen überwiegend in einer Ebene hergestellt.
- Eine barrierefreie Anbindung ist dann sowohl vom Marktplatz, wie auch vom Parkplatz der Holzhäuser Straße möglich.

Zusammengefasst entsteht ein moderner, barrierefreier Neubau, der zwei historische
Fachwerkgebäude verbindet.

6.2 Förderung und Abstimmung Fördermittelgeber
Das Projekt wird aus einem Förderprogramm des Bundes mit insgesamt 2,7 Millionen €
gefördert. Ein Eigenanteil muss von der Stadt Homberg (Efze) nachgewiesen werden. Das Bauvolumen beträgt mind. 3,0 Millionen €. Es besteht ein enger Abstimmungsbedarf mit dem Fördermittelgeber sowie die Notwendigkeit umfangreiche Unterlagen im Vorfeld der Baumaßnahme kriterienkonform abzustimmen.

6.3 Aufgabenstellung an den Projektsteurer
Die Leistungen umfassen die Betreuung des Projektes über die 5 Leistungsstufen Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss gem. AHO.
Für die in den Leistungsstufen und ihren Handlungsbereichen im Einzelnen zu erbringenden Leistungen wird nach Auswertung des Interessenbekundungsverfahrens von den in der engeren Wahl stehenden Büros ein Angebot abgefragt.

Zur Findung einer in jeder Hinsicht guten Lösung wird ein Ideenwettbewerb für die Architektenleistung ausgelobt.
Der Wettbewerb wird von einem Fachbüro durchgeführt und ist vom Projektsteuerer zu koordinieren.

Die Aufgaben der Projektsteuerung bestehen auch in der Durchführung des Fördermittelantrages und Vorbereitung der Verwendungsnachweise.
Der Bewerber muss daher über hinreichende und einschlägige Erfahrung von mit Bundes-
oder Landesmitteln geförderten Projekten verfügen.

Im Rahmen der Projektkoordination und Berichterstattung sind neben den im Projekt
erforderlichen Fachplanungsbüros auch Fördermittelgeber, die Bauaufsicht Schwalm-Eder
nebst Fachabteilungen Brandschutz und Denkmalpflege, das Landesamt für Denkmalpflege (Bodenarchäologie und Denkmalpflege) sowie die Bauherrschaft inkl. Vertretung in Form von Arbeitsgruppen und politischen Gremien einzubeziehen.

6.4 Zeitplan
Die Baumaßnahme soll gemäß dem noch im Detail festzulegenden Bauzeitenplan durchgeführt werden. Eine Fertigstellung und Inbetriebnahme mit allen baurechtlich erforderlichen Abnahmen hat bis spätestens 15. Dezember 2020 zu erfolgen (siehe Konzept des Bauzeitenplans in der Anlage).