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Ami Nigam, Global Head of Design AI & Technology bei Benoy, im Gespräch im Londoner Hauptsitz.

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Blick auf einen Arbeitsplatz bei Benoy: Visualisierungen und interne KI-Workflows rücken näher an die Projektteams.

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Im Londoner Büro von Benoy arbeitet das Technologieteam an internen digitalen Werkzeugen.

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Ami Nigam beschreibt den Übergang von einzelnen KI-Experimenten zu einer büroweiten Infrastruktur.

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Schema der beiden zentralen Plattformen: Benoy Assistant für Wissen und Prozesse, Benoy VizAI für Visualisierung.

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Benoy Assistant auf mobilen Oberflächen: Die Plattform ist in interne Daten und Projektkontexte eingebunden.

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Von der frühen Idee zum Bild: KI-Visualisierung verschiebt Variantenstudien in eine frühere Entwurfsphase.

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Skizze, Prompt, Visualisierung: Die generative Plattform soll Ideen geräteübergreifend schnell nutzbar machen.

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Arbeitsabläufe bei Benoy für KI-Visualisierungen

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Benoy VizAI mit Stil- und Prompt-Referenzen für die projektspezifische Bildgenerierung.

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Die Einführung der Systeme wird von internen Kampagnen, Artikeln und Multiplikatoren in den Teams begleitet.

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Auf einem internen Miro-Board sammelt Benoy teamübergreifend KI-Workflows und Visualisierungsbeispiele.

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Benoy entwickelt weiterhin Rhino- und Revit-Plugins, um Skripte und Automatisierungen im Büro verfügbar zu machen.

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Interne Plug-ins und Prüfschritte sollen Entwicklung beschleunigen, ohne die menschliche Kontrolle abzugeben.

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KI-gestützte Bildsammlungen und Referenzen unterstützen bei Wettbewerben, Angeboten und der internen Weiterleitung von Informationen.

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Arbeitsplatz im Londoner Büro: KI-Ergebnisse werden geprüft und nicht ungefiltert übernommen.

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Nigam sieht KI als Anlass, über neue Rollen und Kompetenzen im Architekturberuf nachzudenken.

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Ami Nigam rät Büros davon ab, strategisches Denken an KI auszulagern.

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