Stadtumbaumanagement für die Stadt Heringen (Werra) im Rahmen Bund-Länder Programm "Wachstum und nachhaltige Erneuerung": Stadtumbaugebiet Heringen-Kernstadt

Die Stadt Heringen (Werra) wurde 2016 mit dem Fördergebiet Heringen-Kernstadt mit einer Fläche von ca. 105 Hektar und etwa 1.600 Einwohnern in das Bund-Länder-Programm "Wachstum und nachhaltige Erneuerung" aufgenommen.
Die Förderschwerpunkte des Stadtumbaus betreffen:
- Die Beseitigung städtebaulicher Mängel und Missstände
- Die Anpassung an den demographischen Wandel
- Die Neuordnung von Grundstücken und Freiflächen im Sinne der Inwertsetzung "grüner" und "blauer" Infrastrukturen
- Die Ertüchtigung der Bausubstanz im Hinblick auf die Anpassung an den Klimawandel und die Erreichung zeitgemäßer energetischer Standards.
- Die Stabilisierung und Entwicklung von Einzelhandels-, Gewerbe- und Dienstleistungsstrukturen
- Die Optimierung verkehrlicher Erschließung auch im Sinne einer verbesserten Nah- und Elektromobilität.

Für die fachliche Begleitung des Stadtumbaus soll ein externer Dienstleister für weitere 3 Jahre mit dem Stadtumbaumanagement beauftragt werden. Grundlage für das Stadtumbaumanagement ist das integrierte städtebauliche Entwicklungskonzept (ISEK).

Folgende Tätigkeiten sind als Teil der Leistungsbeschreibung vom Auftragnehmer zu erbringen:
- Koordination aller Planungen und Maßnahmen im Stadtumbaugebiet.
- Koordination und Einbeziehung der Aktivitäten Dritter in den Stadtumbauprozess.
- Beratung der Stadt bei allen aus dem Stadtumbau resultierenden städtebaulichen Fragestellungen.
- Erarbeitung der erforderlichen Wirtschafts-, Zeit- und Maßnahmenpläne.
- Dynamische Anpassung des ISEK an sich verändernde Rahmenbedingungen im Stadtumbaugebiet.
- Als Treuhänder: Übernahme des Fördermittelmanagements (z. B. Abstimmung mit dem Fördermittelgeber, Beantragung von Fördermitteln, Mittelabrufe, Rechnungsprüfung, Abrechnung von Projekten und der Gesamtmaßnahme gegenüber der Bewilligungsbehörde, Erarbeitung von Verwendungsnachweisen, Führung von Finanzierungsübersichten gemäß der Vorgaben des § 149 BauGB).
- Sofern die Ausweisung eines förmlichen Sanierungsgebietes erfolgt, die Übernahme der Aufgaben eines Sanierungsträgers inkl. der Führung des Treuhandkontos entsprechend der Vorgaben des BauGB BauGB.
- Unterstützung der Verwaltung bei der Vorbereitung, Vergabe und Kontrolle von öffentlichen Planungs-und Bauaufträgen.
- Vorbereitung und Abschluss von Modernisierungs- und Ordnungsmaßnahmenvereinbarungen mit Privaten.
- Treuhänderisches Projektmanagement zur Vorbereitung, Durchführung und Koordination der notwendigen Baumaßnahmen.
- Treuhänderische Vergabe von Bau- und Ingenieurleistungen.
- Selbständige Aquise weiterer Fördermitttel.
- Wahrnehmung der Schnittstellen- und Ansprechpartnerfunktion für alle am Stadtumbau beteiligten Akteure.
- Organisation, Betreuung und Dokumentation aller Beteiligungstrukturen (vor allem Lokale Partnerschaft, thematische Arbeitsgruppen, Kommunikation mit und Einbeziehung von spezifischen Akteursgruppen) einschließlich verwaltungsinterner Arbeitsgremien.
- Fortlaufende Ansprache und Beratung der Eigentümer, Mieter, Pächter und sonstiger Nutzungsberechtigter im Stadtumbaugebiet.
- Information der kommunalen Gremien einschließlich Teilnahme an Gremiensitzungen für Berichtszwecke im Bedarfsfall.
- Durchführung von Maßnahmen der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit.