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  • DE-82110 Germering
  • 06/2016
  • Ergebnis
  • (ID 2-229808)

Fortführung Stadtmarketing/Citymanagement für die Große Kreisstadt Germering


 
  • Projektdaten

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    Entscheidung 26.06.2016 Entscheidung
    Verfahren Verhandlungsverfahren
    Teilnehmer Gewünschte Teilnehmerzahl: min. 3 - max. 3
    Tatsächliche Teilnehmer: 3
    Gebäudetyp Städtebauliche Projekte
    Art der Leistung allgemeine Beratungsleistungen
    Sprache Deutsch
    Auslober/Bauherr Große Kreisstadt Germering, Germering (DE)
    Betreuer Landherr und Partner Architekten und Stadtplaner mbB, München (DE) Büroprofil
    Aufgabe
    Auf Basis eines seit 2008 durchgeführten Stadtentwicklungsprozesses wurde im Jahr 2012 ein Masterplan zur Stärkung der Germeringer Innenstadt erarbeitet und im März 2013 vom Stadtrat beschlossen. In Zusammenarbeit mit Fachplanern aus den Bereichen Stadt-, Landschafts-, Verkehrsplanung und Einzelhandel wurden von der Bürgerschaft und vom Stadtrat Strategien, Ziele und Maßnahmen zur Belebung und Aufwertung der Innenstadt formuliert.
    Wichtiges Ergebnis des Masterplans ist, dass zum Aufbau einer belebten Innenstadt und zur Stärkung des Einzelhandels in der Germeringer Stadtmitte unter anderem die Aufwertung von zentral gelegenen öffentlichen Flächen als Anstoß erforderlich wird.
    Aufgrund dieser Voruntersuchungen wurde die Stadt Germering im Mai 2013 in das Städtebauförderungsprogramm „Aktive Zentren“ aufgenommen. In diesem Zuge wurde auch ein Stadtmarketing/ Citymanagement aufgebaut, um die Bemühungen zur Innenstadtbelebung auch von dieser Seite aus langfristig zu unterstützen und zu verbessern.
    Die Stadt Germering verfügt bereits über eine Stabsstelle „Allgemeine Wirtschaftsangelegenheiten“ im Büro des Oberbürgermeisters, die bisher die Aktivitäten von Handel und Gewerbe betreut. Professionelles Stadtmarketing/ Citymanagement kann in diesem Rahmen jedoch nicht geleistet werden. Auch die zahlreichen Aktivitäten des örtlichen Gewerbeverbands (Online-Branchenbuch, Marktsonntage, Newsletter Wirtschafts-Info etc.) umfassen bisher kein ausgesprochenes Stadtmarketing/ Citymanagement.
    Die Stadt selber betreibt ein Flächen- und Leerstandsmanagement, organisiert einen jährlich stattfindenden Wirtschaftsempfang und „pflegt“ neue und bestehende Unternehmen u.a. mittels Begrüßungs- und Gratulationsschreiben und Betriebsbesuchen.
    Das seit 2013 für die Stadt erfolgreich tätige Stadtmarketing-Team hat bisher Maßnahmen realisiert; bzw. arbeitet aktuell an deren Umsetzung: Aufbau einer Stadtmarketingstruktur, Etablierung Stadtmarketingbüro, Förderung des Gewerbes und des Einzelhandels sowie einzelhandelsnaher Dienstleistungen.
    Im aktuellen Einzelhandelskonzept der Stadt Germering wurden für ein Stadtmarketing/ Citymanagement u.a. Zielsetzungen formuliert: „Aufbauend auf die bestehenden Stärken und Vorzüge muss die ‚Marke‘ Germering werbewirk-sam dargestellt und kommuniziert werden. Wie in jedem professionellen Marketing muss die (Innen-) Stadt im Image und in der Zufriedenheit der Klientel – also der Bürger/-innen, Unternehmer/-innen, Besucher/-innen und v.a. seiner Einkaufskunden und -kundinnen – steigen. Auch sollte das Marketingkonzept als ein fortlaufender Kommunikationsprozess begriffen werden.“
    Zielsetzungen der Beauftragung: Die beschriebenen Stadtentwicklungsprozesse und die im Masterplan verankerten Ziele und Maßnahmen sollen in bewährter Weise auch weiterhin durch ein professionelles Stadtmarketing/ Citymanagement fortgesetzt bzw. gefördert werden. Das betrifft insbesondere die Zielsetzungen für Handel und Gewerbe sowie die Positionierung der Gesamtstadt als Marke. Auch nach Abschluss von baulichen Verbesserungsmaßnahmen soll durch ein fest eingerichtetes Stadtmarketing/Citymanagement die Attraktivität der Innenstadt bzw. der Gesamtstadt durch geeignete Maßnahmen gefördert und verbessert werden.
    Leistungen der Beauftragung:
    — Kontinuierliche Weiterführung des externen Stadtmarketing / Citymanagements ab November 2016 für die nächsten 2-3 Jahre anknüpfend an die bisherigen Leistungen und Projekte; Hilfestellung beim Aufbau und der Umsetzung einer eigenen Stadtmarketing/ Citymanagement – Struktur;
    Der Leistungsumfang soll insbesondere folgende Aspekte beinhalten:
    — Aufzeigen von Möglichkeiten oder Strukturen für eine dauerhafte Zusammenarbeit zwischen Stadtverwaltung und Gewerbeverband mit dem Ziel, Marketingmaßnahmen zur Innenstadtprofilierung – auch im Hinblick auf die Quartiersversorgung – weiterhin zu erarbeiten, umzusetzen und dauerhaft zu institutionalisieren;
    — Fortführung der Handlungsstrategien zur Aktivierung von Betriebspotenzialen, Service- und Qualitätsinitiativen;
    — Aktive Förderung von Neuansiedlungen ergänzender, innenstadtrelevanter Sortimente;
    — Fortführung der Aktivitäten des bereits etablierten Projektfonds im Rahmen des Städtebauförderprogramms der Regierung von Oberbayern; Fortführung der Beratung bei der Gestaltung von Handels- oder Gewerbeflächen in der Innenstadt hinsichtlich der Ausrichtung, Gestaltung und Nutzung entsprechend der Ziele zur Entwicklung der Innenstadt;
    — Stärkung und Förderung der Identifikation der Bürger/-innen mit ihrer Stadt (in Zusammenarbeit mit den Bürger/-innen, Schulen etc.);
    Leistungsumfang
    Siehe II.1.5) dieser Bekanntmachung.
    Adresse des Bauherren DE-82110 Germering
    TED Dokumenten-Nr. 137127-2016
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  • Anzeigentext Ausschreibung

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      Deutschland-Germering: Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

      2016/S 077-137127

      Auftragsbekanntmachung

      Dienstleistungen

      Richtlinie 2004/18/EG

      Abschnitt I: Öffentlicher Auftraggeber

      I.1)Name, Adressen und Kontaktstelle(n)

      Große Kreisstadt Germering
      Rathausplatz 1
      Kontaktstelle(n): Stadtbauamt
      Zu Händen von: Jürgen Thum
      82110 Germering
      DEUTSCHLAND
      Telefon: +49 8989419422
      E-Mail: MTVdXHBcaG87YmBtaGBtZGliKV1cdGBtaSlfYA==
      Fax: +49 8989419446

      Internet-Adresse(n):

      Hauptadresse des öffentlichen Auftraggebers: http://www.germering.de

      Weitere Auskünfte erteilen: die oben genannten Kontaktstellen

      Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen (einschließlich Unterlagen für den wettbewerblichen Dialog und ein dynamisches Beschaffungssystem) verschicken: Landherr Architekten
      Karlstraße 55
      Zu Händen von: Ralf Wehrhahn
      80333 München
      DEUTSCHLAND
      Telefon: +49 89189396716
      E-Mail: MTRuXWhic2FkbmRdZGo8c11ocGFuaF1qYGRhbm4qYGE=
      Fax: +49 89189396729
      Internet-Adresse: http://www.walterlandherr.de

      Angebote oder Teilnahmeanträge sind zu richten an: die oben genannten Kontaktstellen

      I.2)Art des öffentlichen Auftraggebers
      Regional- oder Lokalbehörde
      I.3)Haupttätigkeit(en)
      Allgemeine öffentliche Verwaltung
      I.4)Auftragsvergabe im Auftrag anderer öffentlicher Auftraggeber
      Der öffentliche Auftraggeber beschafft im Auftrag anderer öffentlicher Auftraggeber: nein

      Abschnitt II: Auftragsgegenstand

      II.1)Beschreibung
      II.1.1)Bezeichnung des Auftrags durch den öffentlichen Auftraggeber:
      Fortführung Stadtmarketing/Citymanagement für die Große Kreisstadt Germering.
      II.1.2)Art des Auftrags und Ort der Ausführung, Lieferung bzw. Dienstleistung
      Dienstleistungen
      Dienstleistungskategorie Nr 12: Architektur, technische Beratung und Planung, integrierte technische Leistungen, Stadt- und Landschaftsplanung, zugehörige wissenschaftliche und technische Beratung, technische Versuche und Analysen
      Hauptort der Ausführung, Lieferung oder Dienstleistungserbringung: Erfüllungsort für die Leistungen des Auftragnehmers ist der Sitz des Auftraggebers.

      NUTS-Code DE21H

      II.1.3)Angaben zum öffentlichen Auftrag, zur Rahmenvereinbarung oder zum dynamischen Beschaffungssystem (DBS)
      Die Bekanntmachung betrifft einen öffentlichen Auftrag
      II.1.4)Angaben zur Rahmenvereinbarung
      II.1.5)Kurze Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens
      Auf Basis eines seit 2008 durchgeführten Stadtentwicklungsprozesses wurde im Jahr 2012 ein Masterplan zur Stärkung der Germeringer Innenstadt erarbeitet und im März 2013 vom Stadtrat beschlossen. In Zusammenarbeit mit Fachplanern aus den Bereichen Stadt-, Landschafts-, Verkehrsplanung und Einzelhandel wurden von der Bürgerschaft und vom Stadtrat Strategien, Ziele und Maßnahmen zur Belebung und Aufwertung der Innenstadt formuliert.
      Wichtiges Ergebnis des Masterplans ist, dass zum Aufbau einer belebten Innenstadt und zur Stärkung des Einzelhandels in der Germeringer Stadtmitte unter anderem die Aufwertung von zentral gelegenen öffentlichen Flächen als Anstoß erforderlich wird.
      Aufgrund dieser Voruntersuchungen wurde die Stadt Germering im Mai 2013 in das Städtebauförderungsprogramm „Aktive Zentren“ aufgenommen. In diesem Zuge wurde auch ein Stadtmarketing/ Citymanagement aufgebaut, um die Bemühungen zur Innenstadtbelebung auch von dieser Seite aus langfristig zu unterstützen und zu verbessern.
      Die Stadt Germering verfügt bereits über eine Stabsstelle „Allgemeine Wirtschaftsangelegenheiten“ im Büro des Oberbürgermeisters, die bisher die Aktivitäten von Handel und Gewerbe betreut. Professionelles Stadtmarketing/ Citymanagement kann in diesem Rahmen jedoch nicht geleistet werden. Auch die zahlreichen Aktivitäten des örtlichen Gewerbeverbands (Online-Branchenbuch, Marktsonntage, Newsletter Wirtschafts-Info etc.) umfassen bisher kein ausgesprochenes Stadtmarketing/ Citymanagement.
      Die Stadt selber betreibt ein Flächen- und Leerstandsmanagement, organisiert einen jährlich stattfindenden Wirtschaftsempfang und „pflegt“ neue und bestehende Unternehmen u.a. mittels Begrüßungs- und Gratulationsschreiben und Betriebsbesuchen.
      Das seit 2013 für die Stadt erfolgreich tätige Stadtmarketing-Team hat bisher Maßnahmen realisiert; bzw. arbeitet aktuell an deren Umsetzung: Aufbau einer Stadtmarketingstruktur, Etablierung Stadtmarketingbüro, Förderung des Gewerbes und des Einzelhandels sowie einzelhandelsnaher Dienstleistungen.
      Im aktuellen Einzelhandelskonzept der Stadt Germering wurden für ein Stadtmarketing/ Citymanagement u.a. Zielsetzungen formuliert: „Aufbauend auf die bestehenden Stärken und Vorzüge muss die ‚Marke‘ Germering werbewirk-sam dargestellt und kommuniziert werden. Wie in jedem professionellen Marketing muss die (Innen-) Stadt im Image und in der Zufriedenheit der Klientel – also der Bürger/-innen, Unternehmer/-innen, Besucher/-innen und v.a. seiner Einkaufskunden und -kundinnen – steigen. Auch sollte das Marketingkonzept als ein fortlaufender Kommunikationsprozess begriffen werden.“
      Zielsetzungen der Beauftragung: Die beschriebenen Stadtentwicklungsprozesse und die im Masterplan verankerten Ziele und Maßnahmen sollen in bewährter Weise auch weiterhin durch ein professionelles Stadtmarketing/ Citymanagement fortgesetzt bzw. gefördert werden. Das betrifft insbesondere die Zielsetzungen für Handel und Gewerbe sowie die Positionierung der Gesamtstadt als Marke. Auch nach Abschluss von baulichen Verbesserungsmaßnahmen soll durch ein fest eingerichtetes Stadtmarketing/Citymanagement die Attraktivität der Innenstadt bzw. der Gesamtstadt durch geeignete Maßnahmen gefördert und verbessert werden.
      Leistungen der Beauftragung:
      — Kontinuierliche Weiterführung des externen Stadtmarketing / Citymanagements ab November 2016 für die nächsten 2-3 Jahre anknüpfend an die bisherigen Leistungen und Projekte; Hilfestellung beim Aufbau und der Umsetzung einer eigenen Stadtmarketing/ Citymanagement – Struktur;
      Der Leistungsumfang soll insbesondere folgende Aspekte beinhalten:
      — Aufzeigen von Möglichkeiten oder Strukturen für eine dauerhafte Zusammenarbeit zwischen Stadtverwaltung und Gewerbeverband mit dem Ziel, Marketingmaßnahmen zur Innenstadtprofilierung – auch im Hinblick auf die Quartiersversorgung – weiterhin zu erarbeiten, umzusetzen und dauerhaft zu institutionalisieren;
      — Fortführung der Handlungsstrategien zur Aktivierung von Betriebspotenzialen, Service- und Qualitätsinitiativen;
      — Aktive Förderung von Neuansiedlungen ergänzender, innenstadtrelevanter Sortimente;
      — Fortführung der Aktivitäten des bereits etablierten Projektfonds im Rahmen des Städtebauförderprogramms der Regierung von Oberbayern; Fortführung der Beratung bei der Gestaltung von Handels- oder Gewerbeflächen in der Innenstadt hinsichtlich der Ausrichtung, Gestaltung und Nutzung entsprechend der Ziele zur Entwicklung der Innenstadt;
      — Stärkung und Förderung der Identifikation der Bürger/-innen mit ihrer Stadt (in Zusammenarbeit mit den Bürger/-innen, Schulen etc.);
      II.1.6)Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge (CPV)

      7100000079300000

      II.1.7)Angaben zum Beschaffungsübereinkommen (GPA)
      Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen (GPA): ja
      II.1.8)Lose
      Aufteilung des Auftrags in Lose: nein
      II.1.9)Angaben über Varianten/Alternativangebote
      Varianten/Alternativangebote sind zulässig: nein
      II.2)Menge oder Umfang des Auftrags
      II.2.1)Gesamtmenge bzw. -umfang:
      Siehe II.1.5) dieser Bekanntmachung.
      II.2.2)Angaben zu Optionen
      Optionen: nein
      II.2.3)Angaben zur Vertragsverlängerung
      Dieser Auftrag kann verlängert werden: nein
      II.3)Vertragslaufzeit bzw. Beginn und Ende der Auftragsausführung

      Abschnitt III: Rechtliche, wirtschaftliche, finanzielle und technische Angaben

      III.1)Bedingungen für den Auftrag
      III.1.1)Geforderte Kautionen und Sicherheiten:
      III.1.2)Wesentliche Finanzierungs- und Zahlungsbedingungen und/oder Verweis auf die maßgeblichen Vorschriften:
      III.1.3)Rechtsform der Bietergemeinschaft, an die der Auftrag vergeben wird:
      Der Auftrag kann an Einzelbüros oder an Bewerbergemeinschaften vergeben werden. Bewerbergemeinschaften haben mit dem Teilnahmeantrag die von allen Mitgliedern unterzeichnete Erklärung (Anlage „Erklärung Bewerbergemeinschaft“) abzugeben, in der alle Mitglieder aufgeführt sind und der bevollmächtigte Vertreter aufgezeigt ist, der die Mitglieder gegenüber der Vergabestelle rechtsverbindlich vertritt. Alle Mitglieder einer Bewerbergemeinschaft haften gesamtschuldnerisch.
      Bewerbergemeinschaften füllen einen gemeinsamen Teilnahmeantrag aus und legen eine gemeinsame Referenzliste vor. Bewerbergemeinschaften müssen geforderte Nachweise für jedes Mitglied der Bewerbergemeinschaft vorlegen. Mehrfachbeteiligungen einzelner Mitglieder einer Bewerbergemeinschaft sind unzulässig und führen zur Nichtberücksichtigung sämtlicher betroffener Bewerbergemeinschaften im weiteren Verfahren.
      III.1.4)Sonstige besondere Bedingungen
      Für die Ausführung des Auftrags gelten besondere Bedingungen: nein
      III.2)Teilnahmebedingungen
      III.2.1)Persönliche Lage des Wirtschaftsteilnehmers sowie Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister
      Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der Auflagen zu überprüfen: A) Erklärung des Bewerbers über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach § 4 Abs. 6 sowie Abs. 9 VOF.
      B) Erklärung des Bewerbers, ob und auf welche Art wirtschaftliche Verknüpfungen mit anderen Unternehmen bestehen.
      Die Voraussetzungen für die Teilnahmeberechtigung müssen am Tag der Eignungsprüfung durch den Auftraggeber erfüllt sein.
      III.2.2)Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit
      Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der Auflagen zu überprüfen: A) will sich der Bewerber bei der Erfüllung des Auftrages der Leistungen anderer Unternehmen bedienen, so hat er diese Unternehmen und die Leistungsteile, die vergeben werden sollen, zu benennen. Eine entsprechende Verpflichtungserklärung dieser Unternehmen ist auf Anforderung nachzureichen.
      Möglicherweise geforderte Mindeststandards: Siehe Teilnahmeantrag.
      III.2.3)Technische Leistungsfähigkeit
      Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der Auflagen zu überprüfen:
      A) Für die Auflistung der Referenzprojekte ist das den Bewerbungsunterlagen beiliegende Formblatt „Referenzliste“ zu verwenden. Die Referenzprojekte für den Bewerber sollen mit der gestellten Aufgabe vergleichbar sein. Es sind Referenzen von betreuten Projekten anzugeben. Es werden nur Referenzprojekte gewertet, deren Projektbearbeitung im Jahr 2008 oder später erfolgt ist. Für die Referenzprojekte sind jeweils die im Formblatt „Referenzliste“ abgefragten Angaben zu machen. Bei Referenzprojekten, deren Urheberschaft bei anderen liegt, sind die Urheber und der Anteil der eigenen Leistung anzugeben. Bewerbergemeinschaften geben an, welches Mitglied die Leistungen erbracht hat.
      B) Präsentation von max. 3 Referenzprojekten des Bewerbers/der Bewerbergemeinschaft aus der Referenzliste.Die Referenzprojekte sind auf insgesamt max. 6 Seiten DIN-A4 (einseitig) in Form von Texten, Fotos, Schemata, etc. aussagekräftig darzustellen. Aus der Präsentation sollen die Fachkunde und die Leistungsfähigkeit insbesondere im Hinblick auf die angegebenen Auswahlkriterien erkennbar sein.
      Möglicherweise geforderte Mindeststandards:
      Siehe Teilnahmeantrag.
      III.2.4)Angaben zu vorbehaltenen Aufträgen
      III.3)Besondere Bedingungen für Dienstleistungsaufträge
      III.3.1)Angaben zu einem besonderen Berufsstand
      Die Erbringung der Dienstleistung ist einem besonderen Berufsstand vorbehalten: nein
      III.3.2)Für die Erbringung der Dienstleistung verantwortliches Personal
      Juristische Personen müssen die Namen und die beruflichen Qualifikationen der Personen angeben, die für die Erbringung der Dienstleistung verantwortlich sind: nein

      Abschnitt IV: Verfahren

      IV.1)Verfahrensart
      IV.1.1)Verfahrensart
      Verhandlungsverfahren
      Einige Bewerber sind bereits ausgewählt worden (ggf. nach einem bestimmten Verhandlungsverfahren) nein
      IV.1.2)Beschränkung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer, die zur Angebotsabgabe bzw. Teilnahme aufgefordert werden
      Geplante Zahl der Wirtschaftsteilnehmer: 3
      Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Zahl von Bewerbern: 3-fach: Erfahrung und Qualität bei durchgeführten vergleichbaren Referenzprojekten – Bereich Marketing Innenstädte; 3-fach: Erfahrung und Qualität bei durchgeführten vergleichbaren Referenzprojekten – Bereich Handels- und Gewerbeflächen-Management; 1-fach: Erfahrung im Umgang mit öffentlichen Auftraggebern und Fördergebern; Bei der Bewertung wird der Auftraggeber ein gewichtetes Punktesystem anwenden. In den einzelnen Kriterien werden jeweils 0-10 Punkte vergeben. Die erreichten Punkte werden mit der angegebenen Gewichtung multipliziert, die Summe ergibt die Gesamtbewertung. Erfüllen mehrere Bewerber gleichermaßen die Anforderungen und ist die Bewerberzahl nach objektiver Auswahl der zu Grunde gelegten Kriterien zu hoch, wird unter diesen Bewerbern die Auswahl per Los getroffen (§ 10 Abs. 3 VOF).
      IV.1.3)Verringerung der Zahl der Wirtschaftsteilnehmer im Laufe der Verhandlung bzw. des Dialogs
      Abwicklung des Verfahrens in aufeinander folgenden Phasen zwecks schrittweiser Verringerung der Zahl der zu erörternden Lösungen bzw. zu verhandelnden Angebote nein
      IV.2)Zuschlagskriterien
      IV.2.1)Zuschlagskriterien
      das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die Kriterien, die in den Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe oder zur Verhandlung bzw. in der Beschreibung zum wettbewerblichen Dialog aufgeführt sind
      IV.2.2)Angaben zur elektronischen Auktion
      Eine elektronische Auktion wird durchgeführt: nein
      IV.3)Verwaltungsangaben
      IV.3.1)Aktenzeichen beim öffentlichen Auftraggeber:
      IV.3.2)Frühere Bekanntmachung(en) desselben Auftrags
      nein
      IV.3.3)Bedingungen für den Erhalt von Ausschreibungs- und ergänzenden Unterlagen bzw. der Beschreibung
      Schlusstermin für die Anforderung von Unterlagen oder die Einsichtnahme: 17.5.2016
      IV.3.4)Schlusstermin für den Eingang der Angebote oder Teilnahmeanträge
      18.5.2016 - 12:00
      IV.3.5)Tag der Absendung der Aufforderungen zur Angebotsabgabe bzw. zur Teilnahme an ausgewählte Bewerber
      IV.3.6)Sprache(n), in der (denen) Angebote oder Teilnahmeanträge verfasst werden können
      Deutsch.
      IV.3.7)Bindefrist des Angebots
      IV.3.8)Bedingungen für die Öffnung der Angebote

      Abschnitt VI: Weitere Angaben

      VI.1)Angaben zur Wiederkehr des Auftrags
      Dies ist ein wiederkehrender Auftrag: nein
      VI.2)Angaben zu Mitteln der Europäischen Union
      Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der Europäischen Union finanziert wird: nein
      VI.3)Zusätzliche Angaben

      A) Bewerbungsunterlagen stehen über die Webseite http://www.walterlandherr.de/ unter dem Reiter Vergabeverfahren zum Download bereit. Auf besonderen Wunsch werden sie auch per E-Mail zugesandt;

      B) Mit den Bewerbungsunterlagen ist der „Teilnahmeantrag“ ausgefüllt einzureichen;
      C) Die Anträge auf Teilnahme sind unterschrieben im verschlossenen Umschlag mit deutlichem Hinweis (Aufkleber auf dem Umschlag) auf das betreffende VOF-Verfahren bei der angegebenen Stelle auf dem Postweg oder direkt einzureichen. Als Schlusstermin für die Einreichung der Bewerbung gilt der Zeitpunkt des Eingangs bei der Einreichungsstelle. Formlose Bewerbungen und nicht rechtskräftig unterschriebene sowie nicht fristgerecht eingegangene Teilnahmeanträge führen zum Ausschluss der Bewerbung. Geforderte Nachweise sind in Kopie, nicht deutsch sprachige Nachweise in einer beglaubigten Übersetzung der Bewerbung beizulegen;
      D) Bewerbergemeinschaften füllen einen gemeinsamen Teilnahmeantrag aus und legen eine gemeinsame Referenzliste vor. Sie müssen die geforderten Erklärungen für jedes Mitglied der Bewerbergemeinschaft abgeben und geforderte Nachweise für jedes Mitglied der Bewerbergemeinschaft vorlegen;
      E) weitere Unterlagen über die verlangten Erklärungen, Nachweise und Referenzen hinaus sind nicht erwünscht;
      F) Bewerbungen sind in Papierform, möglichst als lose Blätter einzureichen. Bewerbungen, die aufelektronischem Weg übermittelt werden, werden nicht berücksichtigt;
      G) die Nachforderung folgender Unterlagen wird vorbehalten: Bescheinigung öffentlicher und privater Auftraggeber über die Ausführung der angegebenen Referenzprojekte, sowie weitere Nachweise zu den Erklärungen im Bewerbungsbogen;
      H) eingereichte Bewerbungsunterlagen verbleiben beim Auftraggeber und werden nicht zurückgegeben;
      I) kleinere Büroorganisationen und Berufsanfänger werden auf die Möglichkeit der Bildung von Bewerbergemeinschaften hingewiesen;
      VI.4)Rechtsbehelfsverfahren/Nachprüfungsverfahren
      VI.4.1)Zuständige Stelle für Rechtsbehelfs-/Nachprüfungsverfahren

      Vergabekammer Südbayern bei der Regierung von Oberbayern
      Maximilianstraße 39
      80538 München
      DEUTSCHLAND
      E-Mail: MTF1ZHFmYGFkamBsbGRxLXJ0ZGNhYHhkcW0/cWRmLG5hLWFgeGRxbS1jZA==
      Telefon: +49 8921762411
      Internet-Adresse: http://regierung.oberbayern.bayern.de
      Fax: +49 8921762847

      VI.4.2)Einlegung von Rechtsbehelfen
      Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Eine Rüge ist unverzüglich nach Kenntnis des Umstands, der gerügt werden soll, einzureichen. Nach Zurückweisung einer Rüge beträgt die Frist für die Beantragung eines Nachprüfungsverfahrens vor der Vergabekammer 15 Tage (§ 107, Abs. 3 Nr. 4GWB).
      VI.4.3)Stelle, die Auskünfte über die Einlegung von Rechtsbehelfen erteilt

      Große Kresistadt Germering
      Rathausplatz 1
      82110 Germering
      DEUTSCHLAND
      E-Mail: MThaWW1ZZWw4X11qZV1qYWZfJlpZcV1qZiZcXQ==
      Internet-Adresse: http://www.germering.de

      VI.5)Tag der Absendung dieser Bekanntmachung:
      15.4.2016
    © European Union, http://ted.europa.eu
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INFO-BOX

Ausschreibung veröffentlicht 20.04.2016
Ergebnis veröffentlicht 01.08.2016
Zuletzt aktualisiert 10.08.2016
Wettbewerbs-ID 2-229808 Status Kostenpflichtig
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