Neubau Zentralklinikum Landkreis Diepholz

Leitidee Campuskonzeption – Städtebau und Erschließungskonzept Die vorgeschlagene Idee eines Campus entwickelt sich im südlichen Bereich des Grundstücks und wird über eine zentrale Erschließungsachse orthogonal von der B51 erschlossen. Die Zufahrt teilt sich auf dem Gelände in eine Versorgungsachse sowohl für die Zufahrt der Krankenwagen und der Anlieferung von Versorgungsgütern als auch in eine geradlinige Zuführung des öffentlichen Verkehrs, der Besucher und der gehfähigen Patienten, die in einem zentralen Platz mündet. Dieser Platz wird durch drei Baukörperensemble arrondiert, die in einem Dreiviertelkreis den Campus definieren möchten. Die Maßstäblichkeit der Baukörper zueinander und die Anordnung der Grünanlagen ergeben ein durchaus harmonisches Bild. Am südlichsten Punkt befindet sich das eigentliche Kernkrankenhaus. Problematisch ist, dass der Campus sich erst nach Vollendung aller Bauteile vollständig definiert und bis zu diesem Zeitpunkt ein Torso bleibt. Die Verortung der Psychiatrie an der Straße ist wenig optimal, da dieses Bauteil sowohl von den Emissionen der B51 als auch der Versorgungswege eingekeilt erscheint und keinerlei Freibereiche für die Patienten ermöglichen würde. Der Haupteingang bleibt auch mit allen Entwicklungsschritten in einer Sackgasse und bildet keine Adresse zur B51. Der Hubschrauberlandeplatz funktioniert in dem erdgebundenen Vorschlag durch die Nähe zur Notaufnahme. Der Alternativvorschlag auf dem Dach hat keine direkte vertikale Verbindung ins Gebäude und erscheint funktional deplatziert.
Architektonisches Konzept Die Gebäudekuben sollen durch die horizontale Verschiebung der 3 oberen Geschosse an vertikaler Massivität verlieren. Der Sockel soll durch den sehr hohen Verglasungsgrad gefallen. Dies erscheint unrealistisch. Die Fassaden der Obergeschosse in ihrer beliebigen Vertikalstruktur der Aluminiumpaneele wirken lebendig, sind aber ortsfremd und stiften keine Identität. Die innere Erschließung kann über die quer vorgelagerte Magistrale zur Trennung vom internen und Besucherverkehr beitragen. Die 2 Erschließungsblöcke können die vertikalen Verbindungen des Krankenhauses nachvollziehbar darstellen. Die notwendigen Fluchttreppenhäuser haben keine Anbindung an die Fassade im EG. Eine innere Orientierung ist über die Innenhöfe teilweise gelungen.
Funktionales Konzept Die wesentlichen Zuordnungen der Funktionsdiagnostik sind grundsätzlich gegeben. Ein interventionelles Zentrum schlägt der Verfasser nicht vor. Dies hätte zusammen mit dem Herzkatheterlabor, der urologischen Spezialdiagnostik und der Endoskopie arrondiert werden können. Der OP ist von seiner Grundkonzeption nachvollziehbar. Allerdings sind die OP-Büros und der Aufenthaltsbereich außerhalb der OPs verortet. Das Personal müsste sich demzufolge ausschleusen und dies muss daher als schwerer Mangel gewertet werden. Die Lüftungszentrale des OP auf dem Flachdach ist in der Fläche zu klein und steht im Konflikt zu den benachbarten Pflegegeschossen. Die Pflegegeschosse folgen bekannten Konzepten. Ein von jeweils 2 gegenüber liegenden Kuben teilt 2 Pflegebereiche die wiederum an ihrer Schnittstelle gemeinsame Ver- und Entsorgungsfunktionen gemeinsam nutzen. Die Erwartungen bezüglich der Kostenkennwerte und der Planungskennzahlen werden erfüllt. Insgesamt setzt der Verfasser wesentliche Vorgaben der Ausschreibung um, findet aber immer wieder sowohl in der Gesamtanlage als auch in Details keine überzeugenden und innovativen Lösungen. Von der Erschließungsstruktur und den Funktionalen Strukturen ist der Entwurf gut durchgearbeitet aber am Ende fehlt der Bezug zu der Aufgabe und Identifikationspotenzial. Letztendlich findet der Entwurf bei aller prozessualen Qualität keine Antwort auf die Leitidee der Ausschreibung – dem „etwas anderen Krankenhaus“.