C4C | competence for competitions

Prozessstruktur
Projekte sind - auch bei ähnlichen Voraussetzungen und Bedingungen - höchst individuell. Jedes Projekt ist anders als das vorige und erfordert - wir sagen sogar verdient - daher seinen eigenen Prozess. Am Anfang jedes Projektes sind die Möglichkeiten den Verlauf zu steuern am größten. Wir unterstützen Sie und alle weiteren Beteiligten auf den ersten Schritten in Ihrem Projekt – von der Bedarfsplanung bis zur Planervergabe strukturieren wir mit Ihnen einen Weg für Ihr spezifisches Projekt.
- Konzeption und Steuerung von Prozessen
- Strategieberatung, Entwicklung von Arbeits- und Entscheidungsprozessen
- Frühzeitige Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Projekts
- Entwicklung von Strategien im Umgang mit internen und externen Instanzen
- Beratung bei der Wahl des zum Projekt passenden Vergabeverfahrens

Bedarfsplanung
Was kommt zuerst? Wir hören zu. Versuchen zu verstehen, was Sie wollen, was Sie brauchen, wo sie Stehen. Finden heraus, was sicher ist und was unsicher. Was Sie wissen. Und was Sie noch nicht wissen. Im Gespräch entwickeln wir Optionen. Hinterfragen. Zeigen Wege und Sackgassen.
- Erstellen von Raumprogrammen und Funktionsdiagrammen
- Festlegung von Qualitäten und Quantitäten
- Durchführung von Machbarkeits- und Alternativstudien
- Klären der Standortanforderungen

Verfahrensbetreuung
Kein Projekt gleicht dem nächsten. Jedes braucht seinen eigenen Weg. Offen und wertschätzend binden wir alle ein und holen sie ab. Bedenkenträger:innen, Mitstreiter:innen, Verwalter:innen oder Visionär:innen. Zusammen schmieden wir ein Team, das für ihr Projekt brennt. Wie wir reden? Wertschätzend, offen und ehrlich. Idealerweise mit Humor. Und wenn nötig, zeigen wir auch Kante. Wir ziehen uns zurück, lesen, recherchieren, analysieren. Entwickeln Szenarien. Diskutieren. Verwerfen. Kommen zu Schlüssen und stellen neue Fragen.
- Kontinuierliche Beratung des Auftraggebenden
- Entwicklung/Beratung bei der Wahl des zum Projekt passenden Vergabeverfahrens
- Kompetente Begleitung bei der Auswahl der Beteiligten (Teilnehmer:innen, Preisrichter:innen, Expert:innen)
- Erarbeitung detaillierter Auslobungsunterlagen, Zusammenstellung von Planungsunterlagen
- Organisation, Moderation und Dokumentation von Veranstaltungen wie Preisgerichtssitzungen, Workshops, Rückfragenkolloquien etc.
- Vorprüfung aller eingereichten Arbeiten nach qualitativen und quantitativen Kriterien

Beheimatet in Berlin, verfügbar fast überall, streben wir nach Qualität von der ersten Projektidee über den Planungsprozess bis zum Ergebnis – sei es für einen Kindergarten oder für eine neue Stadt. Wir wollen mit Ihnen herausfinden was Sie brauchen und mit Ihnen einen Prozess gestalten, der Entwürfe und Projekte höchster funktionaler und gestalterischer Qualität hervorbringt.

Mit unserer langjährigen Erfahrung auf allen Ebenen der Steuerung und Entwicklung in der Phase der Projektvorbereitung bei Bauvorhaben mit unterschiedlichsten Größen und Nutzungen haben wir das Wissen entwickelt, um diese Aufgaben mit all ihren Mechanismen maßgeschneidert zu leiten und zu gestalten.
Die Erfüllung eines solchen Anspruchs erfordert Organisation und Kompetenz, und wir bei C4C competence for competitions haben die erforderliche Erfahrung und Struktur derartige Aufgaben effizient und zielgerichtet zu bearbeiten.

Die Qualität unserer Arbeit wird maßgeblich durch die Qualität und Kapazität unserer Mitarbeiter:innen bestimmt. Wir arbeiten mit einem Team von rund 10 fest Angestellten aus den Bereichen Architektur und Stadtplanung, die sich auf die Themen der Projektvorbereitung (z. B. Bedarfsermittlung und -planung, Machbarkeitsstudien, Planungsrechtsfragen, Konzeption von Vergabeverfahren, Planungsverfahren, Öffentlichkeitsbeteiligung und mehr) spezialisiert haben. Gemeinsam sind wir ein Team von Expert:innen mit flachen Hierarchien in der jeder Verantwortung übernimmt.

Viele Kolleginnen und Kollegen sind in den Berufsregistern eingeschrieben, die eine regelmäßige Berufsausbildung als auch Weiterbildung fördern und fordern. Darüber hinaus verfügt C4C über ein eigenes Programm, um unsere Mitarbeiter:innen zu schulen und sicherzustellen, dass sie auf dem neuesten Stand und mit den neuesten Entwicklungen in ihrem Arbeitsbereich vertraut sind. Regelmäßig werden die Leistungen jedes Teammitglieds bewertet und gemeinsam Ziele für die Weiterentwicklung und die individuelle Rolle in der Praxis definiert.

Eine Kultur der Kommunikation und „Neugier“ innerhalb von C4C stellt sicher, dass Werkzeuge und Konzepte schnell in die Prozesse und Methoden integriert werden, so dass wir für jedes Projekt den neuesten Wissensstand nutzen und die gewonnen Erfahrungen Teil einer Lernkurve wird, die nie endet.

Seit Anbeginn des Büros sind wir dazu in der Forschung tätig: 2010 bis 2011 wurde von Prof. Achatzi mit Uwe Dahms die Sicherstellung architektonischer Qualität bei Projekten öffentlich-privater Partnerschaft untersucht. Forschungsgeber war das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung. 2012–2013 folgte die Evaluierung der zeitlichen Abläufe und monetären Aufwendungen bei Vergabeverfahren von Planungsleistungen im Hochbau für das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit. Seit 2017 untersuchen wir für das Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat im Projekt „In der Regel Baukultur – Gestaltqualität in Regelverfahren“ die Zusammenhänge von Qualitätssicherung und Öffentlichkeitsbeteiligung in Wettbewerbsverfahren. Mit diesen Forschungsarbeiten stellen weiten wir unseren Blick und stellen unsere alltägliche Arbeit in Frage und – wir verstehen dies als Teil der übergreifenden Qualitätssicherung unserer Tätigkeiten.

All unsere Erfahrungen möchten wir Ihnen zusammen mit unserer Begeisterung für kluge und konstruktive Projektprozesse und vor allem mit unserer Leidenschaft für gute und nachhaltige Architektur anbieten.

Vereine/Verbände:

Bundesstiftung Baukultur