La place centrale minérale joue le rôle d’organiser les accès aux trois nouveaux bâtiments : bâtiment hospitalier, ambulatoire et CRER. Cette place est également connectée aux quatre rues qui entourent l’ensemble hospitalier des HUG. Les parcours à l’intérieur du parc, sont consacrés à la mobilité douce, avec des places vélo près de tous les accès. Une liaison piétonne couverte est prévue reliant tous les bâtiments tout en garantissant une perméabilité transversale physique et visuelle à tout moment.

ACCES
BATIMENT HOSPITALIER
L’accès principal s’effectue depuis la place centrale. A cet emplacement nous trouvons également la cafétéria qui pourrait se prolonger sur la place pendant la belle saison.L’accès aux urgences se réalise par la rue Alcide-Jentzer, facilitant un accès direct, depuis l’extérieur, des ambulances et véhicules privés.

BATIMENT AMBULATOIRE
L’entrée principale est placée dans l’angle du bâtiment donnant sur la place centrale et protégée par le porte-à-faux généré par le propre bâtiment. Ce geste permet d’identifi er facilement l’entrée depuis l’espace central extérieur. L’accès du personnel s’effectue de l’autre côté, sur la façade opposée, près de la rue Barthélémy-Menn, où nous trouvons également l’accès parking. De cette façon, le personnel peut accéder directement aux vestiaires et aux noyaux de communications de manière indépendante et sans traverser les espaces publics.

STRATEGIES DE CONCEPTION

BATIMENTS MODULAIRES ADAPTATIFS
La conception des bâtiments est basée sur une trame structurelle rationnelle afi n de permettre une adaptation facile aux futurs besoins fonctionnels de l’hôpital. Cette possibilité de mutation en plan est présente notamment dans les salles d’attente et les espaces de distribution. Des couloirs de distribution clairs et répétitifs facilitent les repères à l’intérieur du bâtiment et montrent la volonté du projet de créer des espaces fl exibles ciblés sur les besoins organisationnels du personnel, des enfants et de leurs familles. Dans le cas de la construction des bâtiments hospitaliers, nous considérons que l’architecture proposée doit pouvoir s’adapter aux exigences spatiales induits par les avancements dans la médecine.

PATIOS
La confi guration des bâtiments compte avec des patios intérieurs de grande taille garantissant l’arrivée de la lumière naturelle dans la plupart des espaces et facilitant une ventilation traversante si nécessaire. Ces patios représentent aussi des repères visuels agréables, de verdure, où une plantation adaptée à chaque zone est prévue.

RAPPORT PATIENT, PERSONNEL ET CITOYEN
La façon dont le projet est positionné et un rapport clair avec les alentours établissent la base pour la création de lien directs entre le voisinage et les différents utilisateurs de l’hôpital. Le parc est ouvert à la ville favorisant une liaison transversale avec les quartiers voisins et revitalisant le nouvel espace public créé autour des bâtiments où des zones de rencontre sont proposées. Le projet proposé cherche à établir des relations proches et personnelles par la création d’espaces confortables et équilibrés. Il essaie également de repenser la structure hiérarchique pour favoriser une meilleure coopération dans les traitements. Les espaces extérieurs se transforment aussi en zone « thérapeutique » pour les enfants. Des terrasses sont ouvertes en façade pour que les patients puissent profi ter des espaces à l’air libre et ensoleillés à tout moment. Une attention particulière a été apportée pour placer l’ensemble des chambres vers les rues intérieures afi n de supprimer les vues et nuisances sonores de l’Avenue de la Roseraie (notamment pour le bâtiment hospitalier).

ORGANISATION FONCTIONNELLE
Le projet s’organise autour du programme, concevant et articulant les différentes unités selon ses besoins et les relations entre elles. Le profi l des services proposés, la dimension du projet ainsi que les critères basiques demandés. En plus des stratégies proposées, le projet est guidé par les principes fonctionnels suivants : organisation par blocs, centralisation et partage des ressources, externalisation de services non cliniques, minimisation de l’impact environnemental grâce à la rationalisation des ressources, procédures informatisése pour réduire l’utilisation du papier, séparation des flux : public – personnel – services afi n d’éviter les croisements des circulations. Pour envisager l’organisation d’un bâtiment aussi complexe qu’un hôpital et le projeter non seulement pour les besoins actuels mais aussi pour les besoins des 30 prochaines années, il est nécessaire d’analyser le projet avec une perspective temporelle et méthodologique. Dans un hôpital, il existe des zones de travail qui sont clairement différenciées par l’activité qui y est exercée ; les changements que ces zones doivent subir tout au long de la viedu bâtiment ne sont pas uniformes et par conséquent la permanence des différents éléments qui les composent n’est pas uniforme non plus.

Il semble raisonnable que, depuis la phase initiale de conception du bâtiment jusqu’à sa concrétisation lors du projet d’exécution, cet aspect soit pris en compte. La structure, d’une grande fl exibilité fonctionnelle avec mise à disposition d’espaces de réserve, est confi gurée par blocs de zones compatibles, liées les unes aux autres par un système logistique intégré, de manière à minimiser les déplacements des professionnels et du public. La répartition des espaces est disposée par des processus qui favorisent l’inter et la multidisciplinarité. Les circulations sont parfaitement organisées à partir d’accès adéquats aux différentes unités de l’hôpital.

ACCESSIBILITÉ ET MOBILITÉ DANS LE BÂTIMENT
Pour organiser les flux, une attention particulière a été portée à la stricte séparation entre les visiteurs, les patients, le personnel et les livraisons. Concernant la logistique, elle s’effectue principalement à travers les galeries de raccordement souterraines, qui relient tous les bâtiments de l’hôpital.
Des parkings en surface sont aménagés dans différentes zones, facilitant les déplacements entre celles-ci et les bâtiments. Le bâtiment ambulatoire dispose également d’un parking en sous-sol.

Les circulations internes ont comme priorité le bon fonctionnement de l’hôpital. Les ascenseurs publics sont facilement accessibles depuis les entrées principales, de sorte que les visiteurs et les patients peuvent facilement les repérer, même s’ils ne connaissent pas le bâtiment. Les ascenseurs techniques et logistiques sont séparés de ceux-ci, situés dans une zone plus technique et à l’usage du personnel, afi n d’assurer qu’il n’y ait pas d’interférences ou de croisements inappropriés entre les différentes circulations et que les fl ux soient optimisés.

MATÉRIALITÉ ET FINITIONS
Tout au long du processus de conception, des critères de durabilité, d’entretien, de fl exibilité et de valeurs environnementales sont pris en compte. Ils sont intégrés depuis la conception initiale (orientation, composition des volumes, disposition des pièces, etc.) jusqu’à la concrétisation des détails de construction et le choix des matériaux.

Les matériaux choisis répondent aux critères suivants :
- Durabilité et résistance mécanique à l’usure et adaptation aux différents usages.
- Facilité de nettoyage et de désinfection, notamment dans le cas des matériaux destinés aux revêtements intérieurs.
- Facilité d’obtention, de transfert et de remplacement.
- Entretien minimal et adéquat.
- Critères environnementaux et économie de ressources.
- Etude de l’impact psycho-émotionnel des fi nitions sur les patients (enfants) et leurs familles, ainsi que sur le personnel soignant.

L’objectif principal de la proposition de matériaux est d’obtenir une bonne relation entre le coût, la qualité et la durabilité, éléments clés pour un projet avec ces caractéristiques. Des matériaux recyclés et locaux ont été choisis, en misant sur l’environnement. Des matériaux garantissant l’hygiène, l’entretien et la propreté ont été proposés dans les espaces cliniques. Les matériaux affectent la santé des occupants, ils sont donc choisis pour défi nir des environnements plus sains avec la plus haute qualité spatiale. Les revêtements sont choisis en tenant compte des aspects de coût, de qualité et de durabilité. De plus, des critères esthétiques sont respectés lors de la conception des espaces afi n d’assurer des conditions de confort optimales pour le personnel hospitalier et les patients.

Beurteilung durch das Preisgericht

La composition urbaine proposée repose sur un assemblage de deux grands volumes pour le bâtiment ambulatoire et l’Hôpital des enfants et d’un volume plus modeste pour le futur développement du site, le tout relié par un système de portiques définissant une place minérale carrée. Les différentes branches du portique se prolongent sur les cheminements de mobilité douce du site et, accolées à chaque bâtiment, forment des couverts devant toutes les entrées qui sont ainsi reliées par un parcours abrité.

Ce parti-pris d’un système distributif extérieur très architecturé et différencié des ambiances arborées du parc, formant un premier plan visuel à échelle humaine devant des bâtiments de grande hauteur, est apprécié par le jury. Cependant, l’aspect proliférant et hybride du système qui englobe l’auditoire Cingria existant, changeant de types de colonnes et d’entraxes et devenant soudainement un dessous de bâtiment, n’a pas convaincu les membres du jury et affaiblit la qualité de la proposition.

Les typologies des deux bâtiments organisés autour d’un cœur lumineux ont le mérite d’apporter du calme et une hiérarchie dans l’organisation des plans. Sur le rez-de-jardin, les deux entrées aux soins ambulatoires et hospitaliers s’ouvrent sur des espaces généreux et lumineux proches des distributions verticales. Dans les étages des deux bâtiments, les espaces de rencontre ainsi que les comptoirs d’accueil, judicieusement mis en relation avec la lumière naturelle et souvent liés à une loggia, offrent des respirations bienvenues dans les systèmes distributifs horizontaux. Malgré ces belles qualités, l’analyse des flux et de l’organisation des soins a révélé plusieurs faiblesses.

D’une manière générale, les espaces publics et d’accueil ne sont pas suffisamment généreux et se trouvent réduits à leur plus simple expression dans les étages d’hospitalisation. On relève également des chambres trop petites aux soins intensifs ou en oncologie et poli hématologie, ainsi qu’un manque de distributions verticales pour la partie nord du bâtiment d’hospitalisation.

Pour le bloc opératoire, la conception théorique est intéressante mais son organisation en long avec croisement dans l’unique couloir ainsi que son accès par le couloir côté patio des salles d’opération apportent des difficultés fonctionnelles au plateau. La distance entre la salle de surveillance post-interventionnelle et le stockage est trop importante.

Aux soins intensifs, la répartition chambres – poste de surveillance est adéquate mais la superficie des desks de surveillance est trop petite. La proposition du sas central pour deux chambres est en revanche saluée.

Concernant l’organisation des urgences, en particulier la création de boxes borgnes, le positionnement d’une salle de déchoquage et l’organisation générale des flux n’a en revanche pas convaincu le jury.

La chambre d'hospitalisation est bien proportionnée et lumineuse. Le choix de matériaux naturels, notamment le bois à l’intérieur, génère une ambiance chaleureuse bienvenue. La composition des façades basée sur des bandeaux minéraux et des fenêtres en longueur est une réponse efficiente aux contraintes d’épaisseur de fauxplafond ainsi que de flexibilité dans le temps et répond également à l’idée « d’habiter la fenêtre » au moyen d’une assise. La brique de terre crue crée une belle haptique, par contre la question de sa protection contre l’eau de ruissellement reste entière au vu du détail proposé.

Le jury relève la qualité générale de la proposition, par ailleurs bien améliorée à l’issue du degré d’affinement, mais qui toutefois n’a pas convaincu sur les enjeux des flux spécifiques aux soins hospitaliers.

VUE HALL BÂTIMENT AMBULATOIRE

VUE BÂTIMENT AMBULATOIRE

Neubau Kinderkrankenhaus in Genf (CH)

3. Rang / 3. Preis

Erläuterungstext

Beurteilung durch das Preisgericht

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